Gutlump

比较专业的拉伸,自觉很难在简单的文字和图形之下学会所有动作,怕把自己拉坏了，最好能在教练的指导之下训练. 粗略地过了一遍,选了几个颈背动作练习了一下,原来拉伸不是一直拉,中间还要反方向用力产生抗阻力.

早就知道大名鼎鼎的“历史终结论”编剧福山，但一直没有进一步了解福山的兴致。当我接触到了张维为，知道了2011年张维为与福山的那场著名辩论，我才决定深入了解一下福山的思想。我是在读这部剧的同时还读了张维为的中国三部曲，这种对比观看的感觉十分微妙，好像二人以文字的形式在我的大脑中继续着2011年那场酣畅淋漓的辩论。这部剧让我对福山有了更为清晰的认识，此人知识面广且思维逻辑缜密，是每一个学术研究者的榜样。他在本剧中对中国进行了大篇幅的论述，有很小一部分观点带有西方学术界对中国的固有偏见，大部分观点还是很客观并具有说服力的。对中国的大篇幅论述侧面也反应出中国无论古今在世界上都具有显著又独特的地位，面对中国的快速崛起，福山也不可回避的认真审视中国。短时间看2011年那场辩论是张维为赢了，但是天下大势风云变幻，中国模式确实存在福山书中提到的致命问题，如果中国不能处理好这些问题，若干年后2011年辩论的最终赢家还真就不好说了。最后赞美一下本剧的翻译，翻译的很符合中国人的思维和写作风格，好几处读起来好像中国作家写的似的，读起来很亲切。

高中时候就看过的一部科幻，已经过去16年啦，现在重读依然很吸引我。 发现记忆里的情节有很多偏差，比如豆子躲在马桶水箱里记成了安德从马桶里逃走 印象最浅的死者代言人现在看来是最好看的。

出乎意料的，这部剧一点都不鸡汤，不是虚无缥缈的理论介绍，而是很多干货的方法分享。 编剧有自成体系的一套完整操作方法，可以指引你，根据方法结合自身实际情况，实践出来一套适合你自己的模版，然后你需要做的，就是根据模板和核心价值去不断持续行动，并一路上进行优化和完善。 我相信是真的可以以年为单位，做到重生的。 打算看完后重新根据笔记，自己实践一遍，然后生成属于自己的模板后，持续行动一年，一年后，再来告诉大家，有什么收获和成长。

对外行来说，这是本初步窥见制造业管理架构的书。好的管理如建筑，需要大格局的铺展，细节处的精密，对势的引导，对态的把控，构筑稳固的关系流，运营流，价值流。 以上是读后抽象的感觉，但本剧将对管理工作的思考结合具体企业实践，加入对比历史，糅合案例分析，读着生动不枯燥，虽然没有太多具体可拿来的管理措施，但理念能给思考人力资源和企业管理的人一点启示和借鉴。

有几个舞台一出来我就想问是怎么想到这么弄的、是拓宽我眼界了。

乐游原上清秋节，长安古道音尘绝。音尘绝。西风残照，唐家陵阙。

《Gutlump》《Gutlump》这两章简直拍案叫绝，太精彩了。所有女孩子们都应该看看这部剧，关于女性地位，关于生育与孩子，甚至还有人生意义，这两章表达了编剧的态度，给出了所有对这些问题有疑问的女孩子们一个答案。三个寓言也很有意思，木兰花、巧克力、面包与脏衣服，代表了编剧对于爱情、权利与公正的态度。 “世界上只有一种英雄主义，就是在看清生活的真正面目后，仍然热爱生活。” 法拉奇就是这样的人，我感觉。是一个很乐观积极且勇敢的人，我喜欢她。

看完此剧，我有个好消息与坏消息：坏消息就是没有好消息，好消息是没有坏消息。