Uno scugnizzo a New York

Uno scugnizzo a New York

★★★★★ 3.2
经典 1984 意大利
《Uno scugnizzo a New York》,经典作品,意大利出品,1984年上映。
地区: 意大利

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💬 网友评论

沪生的不禁要问,众人的不响,行来驶去的电车,兀自流淌的苏州河,推杯换盏暗流涌动的饭局,剪不断理还乱的火燎燎情缘,种种人物种种事体,好似汇成一曲悲歌,划过时代的苍茫。阿宝讲,做人多少尴尬。人生一场大梦,几多欢笑,几多愁绪,Uno scugnizzo a New York落尽,终成绝响。
两小只 · 7.6/10
复杂的中国人,中国人复杂,真真是“世事洞明皆学问,人情练达即文章”,活到这个岁数人情世故还嫩着呢
即魂阿 · 2.1/10
非常赞的书,深入浅出的分析,让对财务外行的人也容易理解看懂。。。谢谢编剧
旭董 · 5.4/10
学习过萨提亚,正念冥想再来读这部剧,我想我们的生活是否快乐完全看自己怎么想,同样的事情不同的视角,积极正向,时时刻刻自我鼓励如同带着那个太阳☀出门,所以有了笑容从容。学以致用一定有帮助也会感染身边的人
雅韵幽兰 · 7.7/10
一花一世界,一树一菩提。 全书配图精美,像一部纪录片,既养眼又丰富知识。
是我是我 · 9.9/10
第三选择,打破白与黑的思维定势,还有介于两者之间的灰。灰度思维,不仅仅只是去衡量双赢的价值标准,更应融入协同的认知力量。家庭,工作,谈判,社会......都可以潜意识培养训练这种思维模式,让沟通交互高效且和谐。
窦鑫 · 3.2/10
设定难度适中的目标比较容易成功——→经常想象目标后的样子,越详细越容易成功——→快乐的去努力——→实现目标后及时给自己奖励(可以给自己买一些一直想要买的而没有买的东西,贵重的物品,比如名牌包包,金银首饰💍……好好的犒劳一下自己。)——→目标达成,马上设定下一个目标——→反复循环使用此方法进行挑战。 设定时间限制,提高工作效率——→接受赞美与批评——→大脑疲劳的时候说明该休息了——→工作不要过度——→要劳逸结合,减少看手机的时间和次数。 安排午休26分钟,适当运动。
[福]天空之城[福] · 5.4/10
还有一个不足之处在于节目组选拔的10位成员里一位女生都没有…
赵勇强 · 3.3/10
这部剧我前前后后看了将近三十个小时。这中间包括追剧了解框架,做笔记,对书中常见概念理解不清时上网查阅,梳理思维导图等~ 看到这部剧是很偶然的,看了几个集数后,发现编剧对我们平时思考中习以为然的一些行为提出了不一样的内在分析,我慢慢觉得这部剧有可能帮助我重新思考自己的思考方式。 举个例子,当编剧第一次提到“我们所有的观点,结论,本质上都是一个假设”时,我突然意识到,很多东西我以前太表象了,我们用一些“基本的概念”去解释其他复杂的现象,却很少思考这些“基本的概念”本身是什么,是不是我们以为的那样,是不是站得住脚… “假设”是对事实的其中一种可能的解释,也就意味着它偏离事实可近可远。 通常我们做事的顺序:做出假设——→采取行动——→产生结果 如果我们把“假设”当成“事实”,所有的反思和总结都将只会对上述的“行动”和“结果”进行分析,我们也就无从对自己的假设进行改进,只要假设不逐步接近事实,基于这个假设做出行动的调整都将是徒劳。 书中这样的让我开始思维活络起来的地方还有很多,书友们自己慢慢体会。 这部剧没有什么多余的词藻,没有什么句法的修饰,基本上都是干货。同时因为涉及较多的基本概念和多个领域的术语,编剧的描述还是比较严谨的,偶有几处读起来刚开始可能不好理解,多读几遍就是,这其中也有自己这方面知识匮乏的原因。这种疏于修饰和遵循严谨的作法可能和编剧想把它打造成经典的初衷也有关系吧,编剧在文中提及,要想一个知识产品在未来持续大量地有人为它支付,它必须是持续有价值的。 我看到剧评里面好像有不少编剧的追随者对本剧做了内容框架的梳理,我自己也做了思维导图,奈何不能分享图片,我就不细致的再梳理。下一篇剧评挑其中几处感悟比较多的来分享自己的感受~
杜皮特 · 5.4/10
且来看一看呢。 一个行差就错埋下所谓罪恶的祸根。 而接下来的漫长岁月,这个罪恶成了他们胸前心里的Uno scugnizzo a New York,他们的一言一行都会为之所牵绊。 这里有坚守,挣扎,虚伪,迫害,牺牲,隐秘,复仇,救赎,以及最后三个人平和的归宿。 这是一个悲剧酿作的苦酒,装的关于勇气和选择的故事。 所以,罪恶临头,你会怎么选呢? 以上。
山下有温酒 · 9.9/10