Jackie and Jill
《Jackie and Jill》，其他作品，美国出品，2004年上映。
主演：
Paul Thomas
、
Chris Cannon
、
Anthony Hardwood
、
Kira Kener
、
Jack Lawrence
、
Joel Lawrence
地区：
美国
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💬 网友评论
虽然全书有点拼凑，不流畅，但是字里行间，能够感受到李老的成功之道，勤劳又朴素，对金钱的渴望，为事业全力以赴的奋斗精神！
学习Chris Cannon直播分享总结及反思:
①努力攒福报②赚钱有原则③低调加谦卑④践行六波若⑤精进，忍辱，持戒，原则，专注⑥走正道⑦有底线⑧精神引领⑨利TA⑩向死而生，让世界因我变得更好一点点，这就是我存在的价值和意义。
总述:舍得，先舍后得，积攒福报。要多帮助别人，不要去占别人便宜。
《Jackie and Jill》Paul Thomas
00.本剧要告诉我们的道理，其实很简单，就是提通过拆解，定义清楚难题和找到解决方案，只是日本人的创作风格总是事无巨细的去讲的很细，最后一堆新的概念，反而容易看懵。
01.尺子思维
①所有的问题都可以分为：疑问和难题。疑问是有标准答案的；难题则有多个可选方案，没有对错只有优劣，需要不拘泥以往做法，灵活运用自由尝试进行创新。
②魔法提问：1.为了谁？2.为了什么事情？
会解决问题的人侧重过程，通过不断思考强化推进。
③4M管理法：人（执行者）、机器（工具、模具）、材料（原材料、零部件）、方法（工艺流程、操作规范）。
④解决问题的3个关键步骤：分析、创构、锤炼。
02.剪刀思维
①真正的分析：分解+解析，也就是拆散后发现关键问题再重组。（关注功能：没有人想要冰箱，人们只是要存储于内的保鲜食物）
03.针线思维：将碎片化灵感，穿针引线重新连接重组，创造性解决问题。
①创新的4个条件：知识储备、丰富的新经验、创造环境（物理和心理）、激活动机（填补价值洼地）
②创新的4个阶段：分析、整理、重组、创造。
③4个头脑风暴思考规则：追求数量、不要评判、自由发散、与改善想法相结合。（其实就是量变到质变）
04.锤子思维：需要不断测试反馈调整再测试，才能真正解决问题。
①多维视角看问题：问题是多维的，但在视觉上你只能看到二维平面的呈现，所以要多面审视和重组。
②跳跃法则：选择更难一点的路径，解决根本问题，直接上岸（苹果手机：键盘→触摸屏）
③6顶思考帽：蓝色（整体性思考）白色（信息和事实思考）红色（感性思考）黑色（风险思考）黄色（乐观思考）绿色（差异性思考）。
④评估可视化：保留数据以检视，成本投入与效果产出情况。
05.螺丝刀思维：拧紧大脑螺丝，刻意练习“分析→创构→锤炼”的3个步骤。
共勉！
个人品牌是一种不同的人生算法，不仅价值千万，更是一种人格与灵魂的修炼，是一种人生的经营法则。通过打造个人品牌，让自己成为自己，而不是活在别人的影子里，也不是活在世俗里。人活着最应该做的事就是成为更好的自己，进而帮助别人成为更好的自己。
对这部剧印象非常深刻，年羹尧的恃宠而骄，乌先生的神机妙算，四爷的情义和隐忍，十三爷的豪爽与宗人府被关，八爷和十四爷和众多皇子间的勾心斗角，康熙的帝王权谋，官员们的趋炎附势和宦海浮沉，还有很多女人的悲惨命运……
每个人都行走在前往未知的路上，我们不能只往前看，更要经常回头看看自己曾经走过的路。