性、耻辱和眼泪Sexo

性、耻辱和眼泪Sexo

★★★★★ 6.6
短片 喜剧 2001 玻利维亚,美国
住在同一订街上的两对夫妻,他们都开始面临感情危机,而此时,他们各自的旧情人的出现更让事情复杂化。摄影师安娜和丈夫洛斯接待了安娜的前男友托马斯,而广告主管米戈尔邀请了前女友玛丽亚留宿,却激怒了妻子安德瑞
地区: 玻利维亚美国

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💬 网友评论

我花了几十块钱把这一本剧集整本买下来,现在终于看完了,本来是不想费钱的,但是他第一个位面就把我看哭了,我有点不服气,我就想总不能每个位面都虐吧,但是在看了三四个位面之后,我就不哭了,了解套路了,除了心有点酸,但眼泪流不出来了,创作的很好哦,编剧加油,想开新文的话,可不可以不要这么虐了
jinjin · 1.0/10
今天进来看到分享免费领才打开看不怎么样 一小时快速翻完 总结有两点 1、目标明确,重视错误 2、先讲求正确率,再追求速度 第二点与之前听过的一节公开课观点符合,更加确信了实践中的可用性
活回本心就是幸福 · 4.3/10
第一眼看到这部剧的书名《性、耻辱和眼泪Sexo》,以为这部剧是本心灵鸡汤书。看完这部剧以后,才知道这部剧是一本教我们学习说话的工具书,书中阐述的技巧简单易学却又非常实用,让我从中受益匪浅。 我是一个笨嘴笨舌的人,不擅长表达心里所思、所想。所以,即便我有很好的观点或是很棒的想法,从我嘴里说出来,成色会掉了不少!而且我还是一个说话直接、强势的人,容易造成对方听了我的话以后产生抵触情绪,甚至会伤害到他人。 通过读这部剧让我学习到两个方面的说话技巧: 第一就是拜托别人做事时,为了得到“Yes”的回答,可以运用一些具体的把“No”变成“Yes”的技巧。 第二就是创造出打动人心“警句”的技巧。 第一、把“No”变成“Yes”的7个技巧: 1.利用“投其所好” 既能获得对方的好感,又能实现自己的期望。 例: ד这种衬衫只剩这一件了。” 〇“这种衬衫卖得特别快,这是最后一件了。” 2.利用“儆其所恶” 能形成强大的强制力。 例: ד请勿触碰展品。” 〇“涂有药品,请勿触碰。” 3.利用“选择的自由” 能够引导对方,同时又不会留下被迫感。 例: ד要不要来份甜点?” 〇“芒果布丁和抹茶冰激凌,您要哪种?” 4.利用“被认可欲” 对方即使很难对付,也会乐于回应期待。 例: ד你把窗户擦擦!” 〇“你能够到高的地方,能把窗户擦得更亮。拜托了。” 5.利用“非你不可” 能让对方感到只有自己被选中的优越感,从而乐于做出回应。 例: ד去喝酒吧?” 〇“只有你务必得出席啊。” 6.利用“团队化” 能使对方产生伙伴意识,即使是麻烦的请求,也会乐于接受。 例: ד你也来组织酒会吧。” 〇“咱们一起组织酒会吧。” 7.利用“感谢” 能让对方隐约产生信赖意识,从而难以轻易拒绝。 例: ד请把这桌子搬走。” 〇“请把这桌子搬走。谢谢啊。” 第二、创造“警句”的8个技巧: 1.“惊奇法” 加入感叹词和感叹号瞬间即可完成的“措辞菜谱”。 例:“啊!只要半个小时就能学会骑自行车!” 2.“反差法” 反差法:确定最想传达的内容,在前半句加入反义词,然后自由加入其他词,使前后句连接起来。反差法是利用了心理学上的“得失效应”。 例:“你若予人以物,必有人不知足。即便如此,也请给予。” 3.“赤裸裸法” 赤裸裸法是一种观察自己身上发生的事,并诉诸话语的方法。赤裸裸法能让你创造出自己从来没写过的、充满人情味儿的、生气勃勃的、吸引人的话语。 例:“我喜欢你,迷恋到连自己都觉得莫名其妙。” 4.“重复法” 重复想传达的重点,留在对方的脑海里,是非常有效,非常有用的“措辞菜谱”。 例:“我有一个梦想……我有一个梦想……” “赞!赞!赞!” 5.“高潮法” 人们看剧时看到句子中的“——”或“……”,就会想:“接下来会说什么呢?”这就是“高潮法”。高潮法是在最关键时刻使用的技巧,能让对方觉得“接下来的话很重要,必须仔细听!”从而集中注意力。 例:“只有两种选择——要么拼命去活,要么拼命去死。” 6.“数字法” 通过使用醒目的数字来增强语言的说服力。 例:“天才就是1%的灵感加上99%的努力!” 7.“合体法” 由两个普通的词合体而成独具特色的词。 例:“壁咚”—看到这个词,你会怦然心动吗? 8.“顶点法” 顶点法:向对方传达:这个相比其他的是“最好”的。 例:“销量No.1” 读完这部剧,我感觉自己知道了很多说话的技巧,但掌握还谈不上,先用看剧笔记好好记录这些说话的技巧,以后在与人说话或者是发短信时,多多实践运用!
有礼则安 · 8.8/10
随着环境中各个因素的互相依赖性增强,整个环境的可预见度降低,宏观管理的成本正在升高。哈佛商学院的罗莎贝斯.莫斯.坎特在工作领域的分权研究方面走在前沿,她认为将权力向下进行延伸是十分必要的,因为世界上许多事情的干扰性越来越强,“意外”的事情越来越多,变革的需求也越来越强烈,各家公司必须越来越依赖于他们的员工去做出决定,因为很多事情出现后我们发现,并不存在针对这些事情的常规应答方法。她总结到:“固步自封的公司与创新发展的公司,两者的区别在于,会不会赋予公司中的个体有效使用权力的机会”。 编剧是美国四星上将斯坦利·麦克里斯特尔,他曾任美军特种作战司令部指挥官,这部剧也是他在伊拉克和阿富汗领导反恐战争实践的思考。传统集权管理模式下的精锐美军在面对散兵游勇的恐怖分子时束手无策,因为恐怖行动随时都可能发生,集权指令无法快速响应;恐怖分子是松散型网状组织,打掉一个对整体基本没有影响。这一切背后的本质,是组织在新环境下无法应对不确定性,对于组织来说,最大的威胁不是来自对手,而是来自全新的环境。效率是重要的,但更不可或缺的是调整适应不确定性并且持续变化的能力,而要实现这一点,需要在管理架构和组织文化方面进行深刻变革。
蝶羽攸聆 · 3.3/10
终于看完了,Elisha Burkhart先生的作品多少带着文革的影子,杂乱的故事情节却严谨的逻辑模式,可以不用掩饰的大谈性爱,有些冯小刚电影的讽刺和戏谑。
Blessme · 7.7/10
播出于上个世纪九十年代的剧集,其尺度大到令人咂舌,对人性至恶的卑劣丑态刻画得淋漓尽致。 但同时,所描绘的女性形象又令人感到恶心,编剧怕不是对女性有什么误解,或者说想以性作为此剧的卖点,结果拙劣又肮脏。
kaku · 9.8/10
好想找个不烂尾的悬疑剧集,从darker死,这部剧集已经结束,罗飞也失去灵魂了
胡兮兮 · 3.2/10
称不上点评,只是小小地表达一下个人感受。在观看<性、耻辱和眼泪Sexo>的过程中,首先惊诧于编剧深厚的文笔功底和对世事惊人的洞察力和敏锐力,一个天天可见,人人可见的景观,在编剧笔下就让这景观比她本来的样子要可爱生动多了。一个生活中微不足道的细节,一个不经意的动作都能编剧捕捉到,编剧再以细腻的笔触写出来,就让人间的各种面目清晰起来,可恨的更可恨,深情的更深情,可爱的更可爱。这个故事也非常的吸引人,我迫不及待就读完了全部。读完后仍觉得意犹未尽。它给我的所有感官冲击都是很大的。 但是和<基督山伯爵>这样的剧集比起来就相形见绌了,所以也许不太可能成为永远的经典,因为在这样的剧集里,找不到共鸣,找不到精神的慰藉,也找不到灵魂巡游的殿堂。它只是把社会的一个不良现象,把一段深情的感情生动地写出来,写得夸张浪漫,可能只会让人更加憎恶一段也许并不糟糕的世界,这是感官的盛宴,却不能让灵魂起舞。
我不饿 · 1.1/10
以前总觉得古人古代古事儿都是离我们很远,是截然不同的,是高雅的,看了这个发现其实都是一样的,一样的讲段子一样的讽刺一样的人生百态,我才觉得人生是不是真的有轮回,或许在几百年前我也曾像现在这样看着一本剧,体味着更久以前的时代!
冰✨💘氷✨💘 · 7.7/10