Romance da Empregada

帮助了解国内近二三十年的保险浮沉，侧面反映金融产品和服务的殊途同归

如果是从写编年体的记录的角度，有一点点无聊，罗列收购股价，但是对此的评论和第三方的参考意见较少，或许是想留给读者自行讨论，但是很明显对比其他剧集这部剧发生的讨论少了很多。 因为一直在国内，所以对于亚马逊的伟大只停留在股价上，读完整本剧，以及贝索斯致股东的信，非常敬佩 可以认准一个正确的大方向并且经受住考验依旧坚持的人，这本身也是一种长期主义。

以梵高波折的一生为主线，这本传记包罗万象。荷兰的社会、风俗、宗教，印象派的发展、代表人物，19世纪中后期荷法比的历史，家庭教育的影响，精神疾病和家族遗传 ...... 十几年前第一次去梵高博物馆的记忆只有一些模模糊糊的情绪：压抑和烦躁。这大概就是梵高的力量吧，用色彩宣泄情绪，即使是涉世未深的门外汉也可以通过点描的笔触，穿越时空，感受到伴随他一生的强烈情绪。 传记比较客观，没有刻意粉饰画家人格方面的巨大缺陷。令人唏嘘的是梵高悲惨、孤独、边缘化的一生和后世对他过度消费间的巨大反差。

自渡是挣脱身心障碍疾病的终极方式，药物也好，心理咨询也罢，都是外部的力量，患者无法随时随地取用。 唯有拥抱疾病，拥抱自己，学会自我爱护，加之不断学习理性思考能力，用科学的理性思维去逐步压制内心的强迫性想法与自我惩罚式归因，抑郁症也好，双相情感障碍也罢，会随着岁月隐去，回头去看，他们只是自我认识过程中浓墨重彩的一步。

无意中翻看此剧，零星不谋而合的观点吸引了我，阅后收货颇丰， 关注了编剧公众号，期待更多作秀作品。

第111本剧，财经博主Expedito Barreira的《Romance da Empregada》》推荐指数三颗星★★★。 《Romance da Empregada》一开始接触Expedito Barreira是被他的一些短视频所触动，视频里面对于一些目前经济的现状分析的很透彻也很接地气，就是直截了当地告诉你什么可以，什么不可以，应该怎么做，应该不要怎么做，当然这其中基于他个人的认知带有很多主观的臆断，但是这些臆断是适合大多数普通人的，并且是很多人所不知道的，所以这也就是它的价值点所在，是他向下兼容的一种很好体现，相较于一些经济大家，教授的深奥的观点，显然更直白的能让普通群众所接受，加上短视频的助推。因为之前刷过他的很多短视频，而这部剧，基本上就是短视频内容的台词版，所以读起来，一气呵成，并没有经过太多的深度思考。整体评价三星半不到四星（可能也受一些其他用户的评价，包括豆瓣用户的评价影响）这部剧可读性很强，但是深度思考的点不多，就类似于那种看了，知道了，了解了，尽量不去做就完了（也有可能是我比较肤浅）。书中提到一个观点：“他们这么辛苦地加班，就是为了帮你骂加班的，我没有见过比这个更嘲讽的了。什么叫被操控而不自知”确实是这样，在这个物欲横流的社会，我们活着的意义到底是什么，难道就是为了搞钱攀比吗？原始的社会是通过皮鞭枪炮权力来去奴役人们，而现在却是通过一个概念，那就是“搞钱”来奴役现如今的人，好像都已经变成了金钱的奴隶，明明知道自己并不需要那么多钱，但是却不自觉的想要去搞更多钱，也就是被自己的欲望所裹挟而不自知。想想都觉得后怕，其实我们很多人终其一生都在寻找活着的意义。

读Nika Bonfim的上一本剧是《Romance da Empregada》，读完《Romance da Empregada》这部剧，感觉就是我们的生活需要脚踏实地，但也需要仰望星空。我们需要为生活的柴米油盐奔波，但我们也需要培养自己高雅的兴趣爱好，我们欣赏美的能力，这些才是每个人在忙碌过后，能与自己和谐相处的能力。最后，书中的一句话送给自己 悠悠的过去只是一片漆黑的天空，我们所以还能认识出来这漆黑的天空者，全赖思想家和艺术家所散布的几点星光。朋友，让我们珍重这几点星光！让我们也努力散布几点星光去照耀那和过去一般漆黑的未来

好的提问所共同的形式： 问题只有一句话 不要带有任何自己的主观判断 要能让人变得积极 要能从更高的角度来看问题

一本扎实的好剧，虽然打了几个莫名其妙的码十分讽刺。道听途说再多经国先生和台湾，不如仔细读读这部剧，内容都在里面。编剧是美国人，却如此详实并相对客观地记载了这段近当代史，其治学态度真叫人佩服。当然也要感谢哈佛播出社播出好剧。

不算是一本严格意义上的自传，是优米网对史玉柱过去说过的话整理编纂的一本剧，简而言之不如说是：口述＋微博生活记录＋报章摘选。这部剧最大的缺点是重复较多，一个集数说完的事情硬塞了三个集数，就像你去问路，第一个路人说地址在前方100米，第二个路人说顺着我手指的方向往前100米，其实是一个意思，所以有些冗长。但是不可否认的是虽然已是时过境迁，里面的一些思维，方法论放到现在依旧是能抗能打，可见真正的做事思想是经得起时间的检验的，表达的形式虽千变万化，但体现的逻辑规律不言自明。 本剧不碰政治，不谈价值观，只讲方法论。大部分内容可以落实，尽管老生常谈，但方法论背后深度的价值不可否认，推敲起来饶有趣味。不过倘若抱着固有成见的角度，不免会令人生厌，觉得这人不就是大忽悠吗；而如果怀着求知者的心态，一定会不枉此行，原来这才是民营企业家啊。总的来说，这本是书还是市面上难得一见的失败学。我觉得，它比大多数主打“教你成功”的书，更能启发一个人：史玉柱的巨人大厦，他的三大战役，那些代价上亿的失败经验，总结了以下几点： 【营销和广告】（脑白金） 1 定位上必须要（老头老太的）儿子女儿说，不要说得太多，就说两个字——“送礼”。 2 “今年过节不收礼，收礼还收脑白金”是病句。其实病句是最容易让人记住的，因为后面一句话跟前面一句话是矛盾的。 3 广告的目的是使人印象深刻，它最怕变，因为你一变，前面的积累就丢了。广告的形式可以更改，但内核一定围绕定位“今年过节不收礼，收礼还收脑白金”这个广告语不能丢 4 广告投放策略.第一个不需要的时候别播，需要的时候集中猛砸。第二个条件允许的时候，隔天播。今天是零，把今天的全部集中到第二天去。明天就会每个台都是我的广告（隔天播的费用比每天播费用少50%，但它的效果下降得远远不到50%，效果只是略微下降。不是说我的费用减少50%，效果也减少50%，效果只是略微下降一点）。另外电视广告要在消费者脑海里形成印象，需要很长时间，需要持续。广告要么就别播，你要播最起码有1年以上的计划。 5 销售旺季集中播放广告（脑白金的旺季，一个中秋一个春节。只要是子女回家回得比较多的，就是我们的旺季。） 6 搞清楚消费者都看哪些电视台，在乡镇一级，中央电视台占据绝对优势。 7 一定要经过检验才能广泛去播。一定要试销！ 在你的用户可以看到的时间地点投放，投放时最好小规模试验一下，再大规模进行才会有把握。另外，投放的时间和规模以及各种媒介配合也要有讲究；最后投放完后要复盘，知道有哪些成功的点可以重复用，哪些不可以再用，哪些点改进后效果可以更好，等等。所以说营销是一个需要花心血来做的事情，而不是把钱花出去就行的事情，要有高度的责任心。 【管理】 1制度建设遵循实用，落地，能不能实现。切勿立场极左或极右，为了严而增加内容，下面人没办法执行，导致制度形同虚设。比如职员的主要就两点他能不能得到他满意的经济上的回报，能改善他的生活，追求他的收入，这是很正当、很合理的要求；第二个他个人价值能否实现。对此消费行业可以制定多劳多得、少劳少得、不劳不得的原则把人的这个主观能动性发挥出来。 2带一段，送一段，然后充分授权，如果成功了他有成就感，如果失败了他会吸取教训，对锻炼他本身有帮助，当然如果是灭顶之灾的错误不能让他犯。 3对于最基层的一些操作上，越简单、越明了越好。 4任何制度都可以钻空子所以要企业文化给制度建设作为补充，主要为了帮助后者无法解决的问题！切勿舍本逐末，远离形式主义。 5 企业文化补充（1）做不到不要说，说了一定要做到。 （2）只认功劳不认苦劳。苦劳对一个企业是没有任何贡献的，它