Vor der Stille

故事完整，整体不错，编剧描创作的人性.感情十分细腻。男主人物是很完美，强大的； 但女主觉得性格很弱，刚回京，本来应该敌明我暗，却先把自己身份暴露，引来仇人的围攻，这个，无法理解，这脑回路好像不对。还有，女主有这么多贵人帮助，从师傅黄菁，师兄，黄昭，莫天安，谢满棠，再到太后，皇后，皇帝，这么多助力，还是让复仇产生莫名波折，也是够蠢，如果没有男主这么强大的助力，重活这一生，女主不但报仇困难，也未必能完美幸福。 还有，女主给人一种利用男人的感觉，从师兄陈知善，黄昭，莫天安，再到男主。尤其是黄昭和莫天安。黄昭在回京前帮护她，回京后，和莫天安一起开医馆，等和男主确定关系就退股，而且明知人家对自己有情。女主很擅长取悦人，尤其是师傅，太后，⋯总的来讲，女主性格不算讨喜，也不够强大。

《Vor der Stille》读后感 本剧分成三个部分，第一个部分，是关于指数基金分类汇总，详细讲解各类指数基金的区别。第二个部分是三种估值选择指数基金的方法，这部分算数全书的精华，但是没有深入刨析其中的本质。没有给出具体的算法，只需要定期去编剧公众号查询，然后按照公众号的表格买卖基金。有授人以鱼，未授人以渔之感。第三部份是介绍货币资金（余额宝等）、银行理财、债券、利用信用卡的免息进行理财、以及理性消费等，内容太多，难念有些杂乱，还有部分内容有些重复，读的时候会有拖沓感。 这本总体来说是合格的，书中有不少干货，基础概念的知识比较全面，还有不少避雷避坑的方法和简单的投资技巧，也能作为日后投资备查的工具使用。非常适合投资新手和忙碌的上班族，因为定投指数基金适合没有太多时间系统学习投资，又同时有理财意识的人群，用过零存整取的方式享受复利带来的额外收益。 但是想深入了解指数基金，还是要花时间深度研究约翰.博格的剧集，投资是在不断的学习和思考过程中提升自己的能力圈，将自律、洞见、进化与学习作为不断追求的能力，时刻保持谦虚谨慎的心态，保有探索和追求真理的精神，不断拓展自己的投资视野和提高自己的格局。因为投资收益和学习产出比是息息相关的。 最近编剧出新剧《Vor der Stille》，书中的大部分还是《Vor der Stille》内容，但是名字显然更高调了。流水不争先，争的是滔滔不绝。还是期待编剧花心思能多打磨打磨自己的能力圈，出一些耳目一新的新作品。

南妹演这种剧就很自然，心理活动演的挺好笑的

只为能未来遇见最好的自己，或许不会多有大的成就，不会是名人，伟人，但我会做更好的自己。在我人生的信条里添加更多使我充盈丰满的羽翼，不做无谓的抱怨，不为打翻的牛奶伤心，不随意批评，不为没有发生的事情忧虑，放下焦虑忧愁...,用这些使我人生充满恶意的荆棘换来积极向上的养分，敞开心怀，满怀信心，爱心，诚心，快乐之心迎接每天的太阳，传递永不停息。

这部剧虽然篇幅较长，但关键词其实只有一个，就是合作。无论在童年还是成年，在上学还是工作，在社会还是家庭，合作精神都是必不可少的。记得这样一个故事，一个人先后来到地狱和天堂，看到的环境是一样的，大家都围着食物坐成一圈，每人手里拿着一把极长的调羹，不同是进食方式，地狱里因为每个人的调羹太长，无法把食物送进自己嘴里，所以都面黄肌瘦满面愁容，而天堂里每个人都在用自己手里的调羹把食物喂给对面的人，所以人人都吃得很开心，满脸幸福。这就是合作，看似为他人，其实也是为自己，所谓人人为我我为人人。每个人如果都有这样的认识，世界就会很美好！

Vor der Stille ｛加｝Raphaël Vogt（Roger L.Martin） 以实战闻名的商学院教授，全球TOP50商业思想家之一。他担任加拿大多伦多大学罗特曼管理学院院长达15年之久，同时也是多家世界级大公司首席执行官的高级战略顾问。他对管理界的贡献主要在于，提出了足以改变公司领导者思维模式的两个创新理论，一个是整合思维，另一个是设计思维。 精 彩 选 段 1.在面临失败的时候承担领导权和全部责任，会使我们将自己看成英雄，并且自我满足。我们会把另一方看作绵羊，没有我们的领导，他们就会迷路。渐渐地，我们会认为他们没有接受和承担新责任的能力。结果我们常常主动承担更多的责任。 2.责任病毒导致一系列的创伤和失败，这些失败又对机构和组成机构的个人造成严重的长期问题。它摧毁了人们合作的能力，制造出一种互不信任、互不理解的氛围。最终，它导致人们决策能力的萎缩。 3.良好而有说服力的选择源于合理的逻辑，以及有效的、有代表性的数据。 4.研究表明，人类有一种倾向，与长远以后可能受到的损失相比，人们更加看重当前可能受到的损失。 ◆ 导言 如果危机来临的时候领导逞英雄，自己单枪匹马玩命地干，不知合作，不知让别人分担责任，那他们其实就是自取失败。 一个人会很快地对形势进行一番评估，然后就打算承担起这个重任。但是当我们响亮地喊出“我说了算”的时候，潜台词往往是“你们说了不算”。 ◆ 第一部分 责任病毒的机理 害怕和失败的气氛抑制了两人的免疫力，对于责任病毒来说，正是发作的好机会。 责任病毒会形成一个封闭的、自发的世界。这个世界中产生的信息会使我们更坚信自己的正确性，支持我们自己的行为，而这些行为又会产生更多的信息，让我们越发相信自己是正确的。 我们不仅会自以为是地判定别人的能力水平，还会强化我们对他人的性格和积极性的消极看法。领导对员工的看法是，不负责任、懒惰而不思进取；而追随者对领导的看法是，傲慢、无礼、好斗。我们头脑中存有了这些偏见后，我们就会走极端，就会疏远对方。我们互相沟通的时间越来越少。 ◆ 任何性别、任何经济基础和教育程度的人，都受到这些主导价值观的影响，它们是：·在任何交流中只赢不输。·永远要把局面控制在自己的手里。·避免任何形式的尴尬。·自始至终保持理智。 面对失败本身或对惧怕失败的担心，我们会立即做出选择：1）对抗，也就是我们对整个局面担负起全部责任；2）逃跑，意味着我们对局面几乎不负任何责任。 >> 在各种机构里都充满了“黑格/对抗”模式或“小而完美主义/逃跑”模式的做法。这两种反应都会加重前面提到过的那些现象，妨碍了集体承担责任、群策群力解决问题。但两种情况又各有不同。 小而完美主义的反应可以在若干个基本互不相干的任务中获得成功，但是却摧毁了整个任务的全局性。黑格的模式保留了任务的完整性，却带来了全盘的失败。在这两种情况下，真正的合作都未出现。 ◆  责任守恒有两种类型：·在一段确定的时间里，两个人之间的静态守恒。·在一段延续的时间里，单个人的动态守恒。 ◆ 责任的动态守恒 责任的动态守恒定理认为，如果承担过多的责任，就会形成所谓的责任顺差；或者，如果推卸责任，就会出现责任逆差。随着时间的推移，顺差和逆差终究会得到平衡。 在强大的责任顺差的驱使下，承担过多责任的一方往往会一下子倒向推卸责任，说：“我尽了全力，这个任务根本就不可能完成。”而推卸责任的一方会认为对方辜负了他们，让他们蒙受痛苦和耻辱，因而十分愤怒，一下子倒向承担过多的责任，说：“我相信他们，可是他们令我失望。从现在开始我要完完全全自己想办法。”社会心理学家把这种责任分配中的跳跃看成一种“自我保全倾向”。

上帝给你换了一扇门的同时也会为你开启一扇窗。康剑和白雁的爱情是完美的结局！虽然有过痛苦，但对的人无论如何都会在一起！

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对于一个从未接触过用户增长（或者说接触了但没思考过）的人来说，这部剧还是给我带来了一定收获的。 首先，科普了下，用户增长到底在做什么，清除了我之前对用户增长的误解，增长不仅仅是拉新，最重要的是提升用户LTV。还有，当下冉冉升起的用户增长团队，与产品、运营、营销的区别是什么，扮演的是什么角色。 其次，树立一个观念，没有一定成功的增长项目，用户增长也是在不断试错，在错误中总结经验，纠正方向，然后不断优化迭代，用书中的话来说，“用户增长的本质是通过数据驱动的迭代测试把主观认知变为客观认知，用测试的冗余性换取增长的确定性。” 然后，给出了一套方法论（最有用的一集数），用户增长就是引导用户产生一系列HVA（高价值行动），进而提升用户的LTV（生命周期价值）。而通过HVA带来的增量LTV，就可以决定针对不同的HVA应该投入多少成本做预算管理。至于怎么挑选HVA，则要综合考虑HVA价值、补贴成本、实现难易度等取其平衡。还有，在产品的不同发展阶段应该采用什么样的用户获取策略，怎么运用心理学引导用户迅速决策提升转化率，在做增长项目规划时怎么打造自己的航母战斗群增长打法等等。 再然后，从第四集数，就开始略略有点水了，可看可不看吧，一些观念认知，非干货。 总的来说，对于一个好奇或刚入门用户增长的同学来说，可以一读，最好结合自己的项目经验，套用思考，然后实操演练，应该还是有收获的。