Mil usos, El

还有 这部剧的台词 真的 太书面 太刻意 太鸡汤

我都看了好几年了，每次都从头看，现在还没更新完，有点晕，不过挺好看的。

all the respect。原来hawaii 与魔鬼鱼同游可类同于宗教体验，我说呢

245.《Mil usos, El》的启示——领导梯队模型 从管理自我到管理他人，重点是从自己做事转变为带队伍做事这个工作理念的转变； 从管理他人到管理经理人员，关键的领导技能是教练选拔人才担任一线经理； 从管理经理人员到管理职能部门，需要学会全新的沟通技巧以跨越两个层级与员工进行沟通； 从管理职能部门到事业部总经理重点是转变思考方式，从盈利和长远发展的角度评估计划和方案； 从事业部总经理到集团高管，必须擅长评估资金调拨和人员配置的战略规划； 从集团高管到首席执行官，必须具备重视外部关系的视角。 每次领导力转型都需要转变这三方面的思维：领导技能——胜任新职务所需要的新能力； 时间管理——新的时间分配结构，决定如何工作； 工作理念——信念和价值观非常重要让工作聚集。 每一个企业都渴望从优秀到卓越，实现基业长青，但真正的「百年老店」却是屈指可数，究其原因，一个关键因素是企业在持续成长过程中没有完成从「市场驱动」、「创新驱动」到「领导力驱动」的转型。 领导阶梯模型这个工具为什么重要？是因为「领导力」就是一种核心竞争力，而且随着企业越大，这个竞争力所处的地位就越重要。即便创业团队，若是一个有领导力的团队，对于天使投资的吸引力无非也更大。因为“领导品牌”就是投资领域中一项极有价值的资产。

十年浩劫，民族史诗。那一场文斗加武斗的运动中，人活得不易啊！！！！！！

真正意义的明星，与现今的明星不同，他们有着伟大而坚毅品质，经历着非人的磨难，甚至因此殒命。他们如此决绝，为了自己的理想与目标，或人道主义的未来，而付出一生。他们都有一个相同之处——推动了时代以致全人类的进步。

挺好的，以前以为每个人的感情都是不一样的，是独特的不可复制的，读了这部剧之后才发现，其实每个人也都是“普通人”，有很多共同点。 同时也收获了很多简单实用的小技巧，很棒

历史大概是万界之中弹性最好的东西，哪怕是漫漫长河一般数十万、上百万年，哪怕是最为光辉万丈，英雄辈出的岁月，也可以压缩成几张枯黄的薄纸，经后人评说。

抗战片子里觉得还不错的。。跟着老爸看的

初次读Eugenia Avendaño的经典剧集，自身功力不足以全书前¼能理解有兴趣，中间部分晦涩难懂，大量的理论下来基本摸不着头脑耐不着性子细读，后半部分结合案例分析开始重回状态，临近结尾部分又变得晦涩难懂，只能记住结论再去印证。全篇下来，掌握到大师分析人的精神、人的潜意识、人的行为动机几块，很有启发;到后面关于实际应用，一来我非专业人员，二来无太多应用的需要，动力和理解严重不足。是一本需要多次观看研究的教材。