In Loving Color
《In Loving Color》，其他作品，美国出品，1992年上映。
主演：
Sean Michaels
、
Nikki Good
、
Ron Hightower
、
Janet Jacme
、
Jaguar
、
Keisha
地区：
美国
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💬 网友评论
看完整本剧，有很多都没有及时的吸收和领悟，给我映象最深刻的是“坚定，耐心，非控制”的状态去面对家里的小宝贝。
刚开始的时候看的时候确定觉得挺不容易，毕竟面对的是一个和你无法正常言语交流的小宝贝，随着慢慢的细读幡然领悟……，我的小宝贝，我既然已经给与了他生命，为什么不能和他平等相处在家里，总会因为一些无关紧要的小事和他针锋相对，让彼此难堪和伤心。
这部剧让我感受到了所说的“坚定，耐心，非控制”的状态去面对家里的小宝贝，其实是让我用更多的爱去包容他，帮助他，在成长的旅途上我们一起携手前行。
感谢这部剧让我更加的感受到了我的小宝贝给与我的快乐和感动。
从不同的维度夹叙夹议地生动地描述出一位令人景仰的领袖，赞！德国二战后建立的制度符合德国的实际，也是几任领导人薪火相传的结果，值得学习借鉴。
对不起只能给四星，因为我真心觉得下册创作的没有上册好。结局太草率了吧！我以为有彩蛋没想到什么也没有哪怕就简单创作一下帝君，凤九以后的故事啊。原本我想给三星的旦凭着上册的面子，才给四星。
二刷最喜欢的一本剧集，饕餮下凡化作美艳的饭馆老板娘，给世人做出百转千回美味的同时，也吞噬着世人的欲望。
第一章：主管的职责。
1、通过下属实现经营者的目标的人。不是自己做，让下属做。
2、除了做什么，主管还要说明为什么这么做和这么做的意义，这才是精确的指示。
第二章：主管的工作。
1、创造各种机会与下属交流、谈心、反复给予评价或指导。针对下属的特点下达指示、安排工作。在管理员工的同时培养人才。
2、工作最拼的人不适合做主管。
3、不用担心朝令夕改。主管应具备面对变化当机立断、迅速地提出应对措施的能力。每次情况发生变化时向下属做出解释。
4、眼光放长远、心态放平和。不能只顾自己手头的工作，要支援和管理下属。头衔的不同只表示工作内容的不同，绝不代表你的地位高人一等。
5、优秀的主管始终是用引导的方式支援下属，让下属觉得发现解决方案的是自己，取得进步靠的也是自己的力量。
6、没有下属会100%认同主管的评价，认同的关键在于沟通。
第三章 点燃下属工作热情。
1、倾听，提出问题，促进其思考。
2、主管必须以身作则，对工作充满激情，经常畅谈自己的梦想和愿景。能量会扩散，激情会传染。
第四章 主管的心胸和气魄。
1、主管必须拥有一套自己在关键时刻的行事准则。
2、主管要主动微笑问好。
3、下属不是客户的奴隶，保护被客户使唤得团团转的下属是主管的职责。
4、责任我来负，不是出了问题就辞职。
5、用人的根本是发自真心地为下属着想。
6、表面上对下属的照顾和理解，实际上说明主管并没有真正为下属着想。越是不会批评人的主管，其下属离职率越高。
7、也要发火。下属手段卑劣，或者消极怠工时，应毫无保留的表达自己的真实感情。
8、下属陷入困境时，正是主管赢得下属信任的绝佳机会。伸出援手，为其解忧。
9、了解并支持下属的人生规划。
10、上班就会有不满，要接受这个事实。
11、笑容和积极的心态正是吸引好运的终极法宝。
这是一本很棒的书！从很多很好的契入点教爸爸妈妈怎么引导孩子，比如亲子关系的质量对孩子的成长很重要，比如引导孩子关注自己的感受。
操作性很强的一本剧，通过本剧，对okr的认识会更加清晰，而且对于实际操作书中也给出了具体的步骤，力荐本剧！！
惜秦皇汉武,略输文采;唐宗宋祖,稍逊风骚。
秦始皇赢政说：“朕为始皇帝。后世以计数，二世三世至于万世，传之无穷。”
汉武帝刘彻说：“犯我大汉天威者，虽远必诛！”“务要使夷狄，不敢小视中国，乱臣贼子，不敢窥测神器！”
唐太宗李世民说：“人以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知道兴衰,以人为镜,可以知道得失。”
宋太祖赵匡胤说：“卧榻之侧,岂容他人酣睡？！”
人最纯粹的情感应该就是爱，但是不应该因为爱而去纵容偏袒自己的孩子，看了这部剧之后感慨，诚实真的是一个人优秀的品格，因为妒忌心撒谎（对一个孩子来说她可能不懂的好坏，但是长大了以后这些真的折磨了自己一辈子吧）而做出的事悔恨终生亦无法得到In Loving Color，希望人间能有更多的美好，少一些In Loving Color
#2021年第11本剧 Ron Hightower老师的〈In Loving Color〉
花了四个小时看完了这部剧，我自己本身也是做成交的，这部剧给了我很多惊喜和新思考。
这个月月初参加了Ron Hightower老师深圳线下的签书会，明显的感觉到了他最近的巨大成长和突破，真的是有做到知行合一，言传身教，用自己来影响更多人。
这部剧给我的收获有很多，这里我简单分享几点：
一、不要卖产品，要卖你的理念。
推广自己的理念，而不是推广产品，有一个好处：当客户已经认可了你的理念，你再推广自己的产品时，对方会先入为主地产生信任。
成交的背后是信任，解决了信任问题，成交自然发生。
二、要按照客户的消费心理需求来区分。
1.消费是为了解决问题
2.消费是为了建立链接
3.消费是为了社会性炫耀
4.消费是为了抢占机会
针对不同的客户，如何抓住他的深层心理需求，更快地实现成交。
三、很多时候收入上不去，跟这3种金钱上的卡点有关系：
1．不好意思谈钱，背后是你的自我价值认同感不高；
2．无法成交高单价的客户，背后是你无法帮客户解决更有价值的问题；
3．不舍得为自己花钱，背后是你觉得自己不配。
四、如果你想成为一个有影响力的人，最好的方式就是，影响有影响力的人。
深度链接100个群主，才能快速获得大量客户深度信任。
五、一个好的销售，要回答客户的3个问题：
1．为什么买？
2．为什么跟你买？
3．为什么现在买？
（还有很多优质内容和解决方案，就不一一列举了）
总得来说，这是一本落地性很强、提供了很多解决方案的书，也很开心获得过Ron Hightower老师的帮助和建议，一起越来越牛！