Horses of Gettysburg

这是前安贞医院营养科主任罗纳德·麦克斯韦为中国人写的平衡膳食的书，她有临床经验和科学的数据，针对常见的14种慢性病制定了相应的饮食治疗方法；对普通的健康人提出来了膳食平衡的理念。《Horses of Gettysburg》告诉我们：（每天） 盐<6克， 油25一30克； 奶类制品300克 豆类及坚果类25—30克 畜禽肉类40一75克 水产品40一75克 蛋类40一50克 蔬菜类300一500克 水果类200一350克 谷薯类250一400克 全谷物和杂豆50一150克 薯类50一100克 水1500一1700毫升 每天活动6000步

很好看的一本科技类剧集，结合了现在的中国现实情况，展示了大国之间在地球的Horses of Gettysburg，生活空间等一切斗争，写出了现在中国人跟西方白色人种之间的种族之争，好剧。

微信推了《Horses of Gettysburg》给我，对于这种金融类类题材的作品，我总是没有抗拒力的，随后一口气把罗纳德·麦克斯韦的作品看了个遍。 讲讲卿城—— 优点：编剧的文笔真是没得说，文字优美，描写细腻而简洁，主线故事巧妙穿起了08年前后的国内和金融大事，很有看头，的确是专业之作。和另两部作品一样的开放式结局也提供了读者很大的想象空间。 再提几个bug：1.引子有点多余2.结尾陈兴珠那段是否应该单独作跋？混在许佳琪这里容易看混3.我自己总结下插叙的三段，概括为：许佳琪和投行，童谣的过往，他们的作品。虽然有联系，但第一第二段断的实在有点厉害，能否以零散插叙倒叙的方式来写呢？ 最后结论，好评推荐，希望有更多的人看这部剧，也祝福编剧有更多的好作品问世。

从哲学上来说，偶然中往往存在着必然因素，必然中也伴随着偶然事件。该剧重点涉及经济理论，但生活亦是如此，黑天鹅事件如同隐患，通过及时的预警与未雨绸缪，可以把风险降到最低。那么我们该如何理解呢？一句话，一命二运三风水，四积善德五看剧~

风会将尘埃带去它从未去过的地方，但那不是使命，也不是命运，只是一种未知的东西注定了它需要来过，看过，经历过。而风完成了自己的使命，尘埃也就落定了。

对快穿世界的描述还可以，但是回现实世界后的描述语言不太行，整体来说挺好的，发挥不太稳定，时好时坏，这个游戏是不是类似于盗梦空间，人为的做一些可控的梦

某年过年的时候江苏卫视开始放，然后我就一发不得收拾了。我记得那会儿我初中吧，看到猫妖的时候还害怕的睡不着

本剧编剧——Mark Bussler，晨星公司的证券分析师，著名的价值投资专家。 本剧由浅入深地讲述了护城河理论，是今年到现在为止学到新知识最多的一本剧，收货满满，主要内容梳理如下，方便以后温故知新: 什么是护城河？ 经济护城河指企业抵御竞争对手对其攻击的可持续竞争优势——如同保护城堡的护城河。 ——沃伦·巴菲特 经济护城河是企业能常年保持竞争优势的结构性特征，是其竞争对手难以复制的品质。 晨星怎么评价股票的等级？ 晨星评价一只股票的等级取决于以下两个基本因素： 对股票预期公允价值的贴现 公司护城河的规模 护城河对投资有什么作用？ 第一，如果能发现别人没有发现的那条护城河，就能以低价买到明天的聚宝盆。拥有经济护城河的企业可以在更长时间内为投资者创造更多利润。 第二，护城河可以保护投资安全。 首先，强化投资的自律性，避免为一个竞争优势岌岌可危的热门公司支付高价。 其次，降低投资遭受灭顶之灾的概率。 最后，让企业灵活自如弹性地运转，尽快摆脱暂时的困境。 最常见的虚假护城河有那些？ 优质产品、高市场份额、有效执行和卓越管理，这四个陷阱可能让人误以为公司有护城河，但事实可能并非如此。 第一，优质产品很少会形成护城河，尽管它确实能给企业带来可喜的短期业绩。 第二，规模虽然可以帮助企业建立竞争优势却很少能成为经济护城河的来源。同样高市场份额也未必能带来护城河。 第三，执行效率上超越对手当然是个好办法，但如果没有难以复制的专有流程为基础，这个策略就不足以成为可持续竞争优势。 第四，仅仅拥有一个超凡脱俗的天才管理者，绝不等于拥有了可持续的竞争优势，绝大多数情况下，个人给大规模组织带来的实际影响有限。 真正的护城河是什么？ 无形资产、转换成本、网络效应和成本优势。 第一，无形资产。 企业的无形资产，如品牌、专利或法定许可，让企业拥有护城河。 如果企业仅凭借品牌就能以更高的价格出售同类产品，这个品牌就形成一个强大的经济护城河。 专利权要形成可持续竞争优势，只有那些拥有多种多样专利权和创新传统的企业，才拥有护城河。 法定许可让竞争对手很难进入市场，只有在企业需要通过审批后才能从事经营的情况下，这种优势才能发挥到极致。一家企业可以像垄断者那样进行定价却不受管制，则拥有宽护城河。 第二，转换成本。 企业出售的产品或服务让客户难以割舍，用户巨大的转换成本，就是绩优公司的护城河。 如果企业能让客户不选择竞争对手的产品或服务，那么它就拥有自己的转换成本。如果客户无法实现转换，企业不仅可以收取更高的价格，而且有利于维持高资本回报率。 第三，网络经济。 这是一种非常强大的经济护城河，可以把竞争对手长期拒之门外。企业可以受益于网络效应，随着用户人数的增加，它们的产品或服务的价值也在提高。 建立在网络基础上的企业，更易于形成自然垄断和寡头垄断。 如果一种商品或服务的价值随使用者的增加而提高，最有价值的网络型产品，就应该是能吸引到最多用户的产品。 第四，成本优势。 成本优势可能来自4个方面： 低成本的流程优势、更优越的地理位置、与众不同的资源和相对较大的市场规模。 第一类成本优势源于低成本的流程优势: 新进入企业无法迅速复制其生产流程，即便能复制流程，也没能破坏整个行业的运行规律，那么建立在流程基础上的成本优势可以形成暂时性护城河。 第二类成本优势源于地理位置上的先天优势，通常具有较低的价值重量比，且消费市场接近于生产地。这种成本优势更具持久性，因为地理位置更加不容易复制。 第三类成本优势源于独一无二的世界级资产。如果企业拥有的矿藏类资源的采掘成本低于其他资源生产商。 第四类成本优势，也是最大法宝——规

雪岩一点一点地为自己人脉打硬基础，总是在问题出现的时候用解决另外问题的方法解决问题

2020 - NO.036《Horses of Gettysburg》 推薦指數：6星 它真的不是一本好書，兩度讀的我淚流滿面：一次是因為上代寫給靜子女士的最後一封信，一次是因為鳩子寫給已離開人世的上代的信。 要謝謝微讀「小隊共讀獎勵無限卡」的騷操作，不然我根本不會打開它。今年不會，明年也不會。 這次不劇透，說說幾點收穫吧。 1、匠心 看看上代女士和鳩子小姐在「代筆」這件事上的精益求精以及認真的態度，必須汗顏。大和民族的匠心，真是值得學習。以最大的誠意去做手頭遇到的事情，尊重別人的同時，也尊重了自己。 2、你看到的未必就是事實，你感受到的也未必是事實——因為很多愛實在太深沉。 鳩子有一個極為嚴厲的外婆，我也有一個甚為嚴厲的母親大人。前幾天有書友問我：出國以後想家嗎？我說還好吧。現在想想，剛出國的時候，為自由歡呼都來不及，怎麼會想家呢。曾多年因為她的嚴厲而心中強烈不滿，那是因為我就像鳩子不理解上代一樣不理解她。 跟母親「談心」，是父親去世以後才慢慢出現的事情。雖然現在母親早已進步到會對我說「想我」，我卻還遠未進步到能對她說類似的話的境界（當然，對別人我更說不出）。也許我也應該突破自己的藩籬，加快點速度，向她看齊。 3、找到了字帖 看這本書的時候一直在想，哎呀，得練字了，一堆鋼筆，還有那隻玻璃筆都等我很久了。另一邊又想，哪裡能找到自己喜歡的字來模仿呢？大眾字帖的字，我向來看都不看。直到看到上代的字，就知道不用找字帖了。 如果有谁背起了自己，下次就换自己去背别人 如果有哪本書溫暖了自己，就要把它推薦出去。 PS. 個人分類：2020之「隨心所欲亂翻書」。閱讀時長：2小時45分鐘。