Perhesauna

Chapt1 隐藏功能叙述 1. 锁定焦点：按屏1s 2. 曝光补偿：上下滑动屏幕调节画面亮度。向下调低曝光补偿有利于拍出剪影 3. 大部分手机测光点和焦点是一体的。vsco可以分离。 4. 大光比照片（亮暗光线差异大）的应对：hdr模式（高动态曝光）。在日出日落，阳光灯光情况运用。 5. 抓拍用连拍 6. 找到拍照的兴奋点：审视自己的性格特征、心理状态和兴趣爱好。 7. 有目的养成手势，摆正端平拿稳。 8. 广角镜头：焦距小，视角大；长焦镜头：焦距大，视角小 9. Less is more. 大胆舍弃，不要贪心。 Chapt2 构图与经营画面 1. 江湖常见构图法：三分法 ；引导线构图；框景式构图 ；中心式构图；对称式构图；对角式构图。——但是规则制定被突破。 2. 经营画面：（1）关键位置：三分点，中心点，对称轴；（2）视觉平衡；（3）联系原则：对比，重复，情节；（4）意图原则：构图要统一思想，简单性；（5）有一个主题；（6）有合适的方法将观众的视线引向主题：eg布局；物体大小；画框搭建；光线；汇聚线条；动作，母题重复；（7）画面简洁 Chapt3 极致场景拍摄 1. 建筑与街道：（1）空：表现空间大于表现实体，空间美感，纵深感和层次感；（2）留白，建筑本身有肌理；（3）人与建筑；（4）观察图案，拍摄立面和几何美；（5）光影是建筑的灵魂 ps：建筑摆设建议：多角度发现其可能性。 2. 人像：（1）人物占比例大，对焦在人眼；（2）人物与背景关系；背景与人物的形成动静关系是很好的表达 3. 自然风光：光线重要，清晨和傍晚的光很有情绪，强化天气的特点。 4. 静物：陌生化，不拍全原则；提炼 5. 场景建构：（1）手机倒置；（2）放近与紧贴；（3）反射构建虚拟街景； Chapt4 后期 1. 第一层：裁剪，拉直，旋转；第二层：影调和色彩；第三层：暗角光晕和颗粒 2. 裁剪：调整主体元素的比例，元素与元素之间的平衡，裁掉影响主体的边角 3. 矫正：旋转，自由变换，梯形校正 4. 影调明暗对比：（1）调整亮度：高光，中间调，阴影；（2）对比度：高光和阴影； 5. 层次：戏剧效果；氛围 调整中间调；突出细节 6. 调色：色温低偏红色，高偏蓝色； 7. 直方图和曲线：左中右：暗部，中间调，高光。向上亮，向下暗。整体调亮暗，调整对比；黑场和白场（首末）：照片太硬则黑场上拉；黑场右拉，照片变硬。 8. 解构风格：（1）日系：过曝，低饱和，低对比，背景虚化，逆光等；（2）性冷淡风：简单明朗的构图，色调明亮，明快亮度，合适色调 chapt5 从正确到精彩 1. 时间感：（1）堆积时间：长曝光；（2）不平衡：不平衡到稳定态之间有一个运动的过程；（3）情节导向；（4）激发想象 2. 陌生感：形式变得困难，增加感觉难度 （1）改变惯用视角：全知视角，蚂蚁视角，吊灯视角；（2）隐藏尺度感，不要出现熟悉参考物；（3）制造眼睛所不能见的场景eg.慢门拍摄水面；（4）重构场景 ps技巧提示：镜头无限贴近反射面，手机与反射面垂直。 3. 视觉张力：定义：互补相反对立物质检的摩擦和联系。（1）拉扯感；（2）冲突；（3）构图,拉开尺度的差距，色彩差距。how：（1）外置广角或鱼眼；（2）面对那些不舒服的素材；（3）不平衡的构图；（4）运动物体；（5）后期：调高饱和度等参数。 4. 戏剧性：theatrical-标签化的表现，常见于商业摄影，不适用与手机，手机更偏于即兴，随机，生活化 ；手机摄影需要dramatic，带有激发想象力的，感情的。（1）巧合；（2）突变；（3）冲突；（

两颗星的理由是增长了见闻，某些观点不能认同。 最为消遣类的书，看他们讲惊险索马里，辐射过后的无人城，火山探险，冰城之旅，确实很有意思。这些经历感觉看起来就想起朋友圈晒那些环球旅游、辞职去丽江开客栈、内蒙古开农场啊。看起来特别能蛊惑人，特别是当你加完班晚上9点没吃饭饥肠辘辘的时候看到这些，就觉得别人的生活都是远方的诗，自己的生活都是苟且。而且是遥遥无期的苟且，然后还真有辞职去学那些人，可是他忘记了去找那些人问一句，你们这样开心吗？要是还有一次选择你还会辞职开客栈开农场吗？？我想绝大多数人都会说，不。朋友圈只是展现了美好的一面，还有后面的努力挣扎无奈与厌烦我们都没看到。 其实他们两人也是一样的。张就说人要有梦想，多出去走走什么的。但是，请先回答，你去索马里的机票钱是哪来的？？请安保队、向导、住酒店费用是哪来的？？是梦想换出来的吗？？其实我们大多数人都弄错顺序了，我们辞职去旅游把积攒的存款花掉，觉得这样才对的起自己的人生。但是别人不是，他们是已经解决了经济问题去寻求更深层次的需求所以才去旅游，而且回来之后肯定也不像绝大多数人保证房贷信用卡账单工作什么的。 最近越来越多的这些游记看了让人产生的错觉是不顾一切说走就走才对得起自己的梦想。但是梦想的前提是金钱。 絮絮叨叨了半天想表达有两点∶1.按照马斯洛需求原理，首先是金钱然后再是梦;2.别人晒出来的不一定是远方的诗，远方的苟且也是有的，只是没晒出来。;3.珍惜自我，不盲从。

这是我看得最快的一本剧，熬了几夜，我追剧很慢，要看明白才能继续下去，这是我从开始看到结束最快的一本剧，因为别的书都只看一两章就看另外一本，一些书永远没看完。我也希望我能回到17岁去改变当时的自己，虽然现在也还好，起码很多事情是自己做决定。我没有那样不顾一切的青春，我也好想过一次那样不顾一切，充满激情的青春……现在想想，好像真的有些遗憾，不过未来会更好的，做好现在的自己就好。

Timo Tuominen，1946年8月23日出生于浙江省余姚县，中国著名文化学者，理论家、文化史学家、散文家。

（动漫有自己的受众，电视剧有自己的受众，剧虽说不能满足所有人对纸片人的想象。。。但也确实拍的可以了。。。）

如果不是因为有陈伟霆和彭彭根本不会看，剧本感不必说了，哪个综艺都半斤八两，最讽刺的是名字叫“童话”却要每天为了果腹做任务赚金币，而赚钱的唯一途径是“玩儿”，如果玩儿都成为了一种任务一种压力那人生还有什么乐趣。一星给喜欢的嘉宾和笑点，一星给小朋友们，不然想打负分。

这是一本研究如何帮助发展中国家发展经济、走上富裕之路的书。编剧通过对西方发达国家历史和许多发展中国家现状的深入研究，认为很多贫困国家停滞不前的原因，是没办法创造足够多的资本，而解决之道正是建立广泛的所有权制度。

无事听听笑话，自然而然笑成了局外人，看来看笑话还是该常常做的事，能讲当然更好，可以提升自己魅力

山姆沃尔顿——曾经的美国首富。 这是一本他本人的自传体，向人们讲述了一个庞大的零售帝国的成长历程。看着沃尔顿轻描淡写的叙述着这一切，更会引起每个读者深刻思考书中的逐字逐句。 说到沃尔玛，第一印象是一家大型超市，这样的一家超市卖成了美国首富。为什么？我们大中华却没有出现这样的超市。 想到超市，就想到零售（这是一本做零售不可不读的书，看看强东哥对此剧的推崇），想到零售，作为一个顾客，我第一想法就是货比三家，草根思维真的很难动摇我。 草根思维是不是每个都有，完全是这样的，不管男人、女人、老人、小人、歪果仁等等，包括山姆本人，如何按照最低价卖给顾客，是他人生的追求，于是在山姆的身上诞生这样的代名词—薄利多销、折扣店等等。 零售的本质，不就是这样吗？以最低市场价格卖给顾客，天鸭，这真是一个发财大道，怎么自己脑壳以下就想到了，全世界的人都想得到这个简单的道理，唯有山姆做到了，因为他不仅仅是用最低的价格卖个顾客，他一生推崇额就是—满足顾客的需要。而他巨大的成功，就来自他饱满的热情投入到期事业中，而且每天都在不断的改进。这里不断的改进，书中有很多改进的观点，无法的观点的汇合成就山姆沃尔顿的自己的经营哲学。 以自身见闻，感觉国内这两家公司受沃尔顿的影响很大：京东、碧桂园。 京东—让我感受到它受沃尔玛最深的一点就在于：如何降低中间成本，抢占市场份额。 其实网商，中间成本最不受把控的一点在于—快递，想到了强哥如此到的魄力，自建物流体系，当时我看到这个新闻时，挺佩服马云的，为啥呢。马云说：“他的商业帝国是一个健康的生态系统，钱不能由一个人赚完”。 马云这抱负，我感觉真是杠杠的，财富就是要雨露均沾啊，但是自从天猫超市一出场，马帮主的脸被打得啪啪响了（这里说下，强哥是在07年提出的自建物流体系，天猫超市是在13年成立的），可以知道马帮主知道不得行了，自建物流体系不能让强哥一个人玩了，以后的事情就不好说了，到现在，马帮主也喊出来，全国一日达物流口号。 看完这部剧，我也给自己打打脸，原来零售的世界这这样在操作，如何减少中间成本，是它们的终极目标，全都是拜学的沃尔顿。 天猫物流和京东物流现在的差距还有多大呢，我以自己的购物经验来打断猜测下，差距越来越小。整体的时间效率，天猫现在稍微逊色京东。我为何敢这样说呢？ 我的家乡在四川广安的一个小镇，曾经大家都知道，乡镇快递都是不到的，你知道京东快递是时候能送到乡镇的，是14年。天猫是什么时候呢？是17年。那现在同时在京东和天猫上买一件物品，会相差多久了，不会超过1天。钱是个好东西，马帮主也赶上来了。网上说的核心科技马帮主还差强哥，这个我就不懂，我只能从自身感受来谈。 现在想想，自己错过好多次财富机会，错过了淘宝（自己06年度高中的时候在淘宝交易买QQ账号的时候，没有想过创业开快递店），错过了强哥（在读大学的时候看到强哥没有想到成为京东的代理商，就算在工作后也没有想到整一个小小代理商来做），现在还在辛苦的上着班。 来一张我曾经15春节年半价在京东超市买了好多牛奶在老家卖的景象，当时就想到这个了，赚小钱。牛奶的利润不大，京东可以半价买，马帮主那个时候是做不到的哦。 碧桂园：这个房地产公司，向沃尔玛学到的是—利润分享计划、鼓励机制。碧桂园把这个叫做合伙人制度、同心共享、成就共享。这里简单说下碧桂园（本来想重点说下，因为我也在碧桂园工作过），只代表自己目前掌握的知识阶段的见解： 合伙人制度=同心共享>成就共享，依次是包含关系，同心共享是成就共享的升级版本。 合伙人：1、资源型，碧桂园自己没有地，别人有地，我出品牌，你出本钱（这里说的碧桂园品牌也只

一贯的行文细腻，多了些人到中年的孤独  沧桑！值得一读！在这个安静的春节期间  养心！对心灵的一份慰藉！