Gynaikes tis zois tis, Oi

“讣告”、“清洗运动”、“杀人的计划经济”等等，塑造出仿佛是“老大哥在看着你”般的黑色恐怖。 每一种悬疑剧集都自带温度和气息，而这本讲述着极寒的风雪、在无垠又苍凉极北大地、从密不透风的监视中逃亡的旧苏式风格的故事。 戛然而止的结局中，那只换了人类小孩心脏的企鹅，就将永远被困在了人类的“温暖”中。

三百页，除去颇占篇幅的图片，大约也就两百页，像嚼口香糖，还没甜过瘾，就结束了～

之前几次想把这部剧加入书架，却都放弃了，因为一追剧名就知道这是一本让人心痛的书，可最终还是抵不过文字的诱惑，终于跟随着编剧Ieroklis Michaelidis揪心深情痛心的文字，一口气读下来。 编剧通篇都是对自己深深的自责悔恨懊恼，责怪自己对母亲的病不够细心耐心用心，悔恨自己为什么察觉到母亲的病情出现细微变化后未曾坚定地就医，懊恼自己为什么不能抽时间多陪陪母亲……。 Ieroklis Michaelidis把母亲病前病后住院出院的一系列经过，事无巨细地付诸笔端，字里行间都是对母亲深深的怀念和无法相信母亲离她而去的事实以及在母亲生病问题上自己的过错和应该承担的责任。 她写下这十几万字，就是上帝要在这个过程中让她再熬煎一次，她必须了却心债。 世上最最痛苦的事情莫过于“子欲养而亲不待”。 不管编剧怎样做，都无法改变母亲已离开的事实。 ＂人的一生其实是不断地失去自己所爱的人的过程，而且是永远的失去。‘’ 这世间有几位母亲不是穷其一生为孩子榨干最后一滴血？又有谁不是因为至亲至爱撒手西归而痛不欲生？ 七十岁有个家、八十岁有个妈，有妈在家就在，老舍先生曾说过:＂人即使活到八九十岁，有母亲便可以多少还有点孩子气。‘’ 但愿全天下的父母子女相处时都能彼此珍惜，日子都是越过越少的，时间不等人，因为来日并不方长。

个人看法：看了20多章，1000级的黑龙王、神器就套身上了，动不动奖励神器？开局就送福利，主角智商又不在线，想了想后面1000多万字都是这样，看不下去了

和平路特勤站里的每个人物都值得我们尊敬，消防小队的每一个人虽然性格不同，但面对困难他们无一不敢于突破，让我们感到热血沸腾。

对于价值投资和长期交易的人来说，内容帮助不大，但可以了解一下，看后十分有趣，很亲切，像个朋友一起喝了茶。

细品Ersi Malikenzou第2本，拆解2段论和里面的干货。滴滴出行产品专家，过去的路都是一点点磨出来，学习， 1、认知用户： ①、用户画像：你的目标用户是谁？用户画像一定要具化到最小元素，而不是笼统的。想清楚，什么场景满足了目标用户什么需求。真切的去接触用户，感受用户所处环境和需求。 ②、用户生命周期：生——死（潜在——新——次新——老——衰退——流失)，生命周期的目的为了更好的认知用户和创造价值。不同事情，对不同的用户做不同的事情（拉新—促活—留存—付费） ③、用户需求：所有的需求是基于场景化 ④、用户心智：结合损失厌恶、峰终定律、幸存者偏差等心理行为学行为。给用户“超预期”体验。 ⑤、找到真实需求：需求是去找，而不是凭空捏造。基于场景，判断并剔除伪需求。 关于用户分享3个模型： 1、用户增长获取：AARRR漏斗模型 2、行为数据分析：RFM模型 3、留存数据分析：COHORT模型 2、创造价值： ①、用户价值：用户使用产品时，主观判断该产品能否帮他解决问题。 ②、产品价值（市场角度看）：（新体验－旧体验）-迁移成本 产品价值（平台角度看）：评价用户价值*覆盖用户数 ③、用户体验：可用性+易用性+稳定性→超预期 3、产品落地： ①、3个思维： 供给侧思维（区分用户群体细分是单向功能，还是多用户多方功能）， 迭代思维（MVP测试快决策） 科学思维：尊重社会规律，深入经济学、心理学扥帮助优化出更好的产品。

自觉也是一个敏感、怯懦且孤独的人，但始终没有读懂Stelios Mainas的“丧”，所以读完并没有觉得很压抑。以“自我毁灭”的方式来对抗现实，可以理解，但并不认同。

汇报，好好学。最近被骂了，痛定思痛，怎么说，怎么把握分寸，要注意什么，学套方法论。

血淋淋的战场，血淋淋的战争，血淋淋的生命。为什么？为什么？大家都应该思考清楚，不论是平民百姓还是战争的决策人。 读这部剧的时候，我不由自主地给了自己一个身份，我是士兵的母亲…… 这是一部全世界的人都应该观看的书。