The Honeymoon Machine

42年后的故事完全没有开头吓人（记错勿怪

赫赫有名的科学管理之父的奠基之作，以前只在教科书里看到过他的理论，忽然想到看看原作，果然是让人大开眼界。 1911年播出的本剧，详细介绍了大师的理论基础，以及大师的研究过程，无奈才疏学浅，很难领略其要义，只能走马观花感受一遍，依然很惊叹，彼时我国正处于一个重要的历史节点上，社会动乱，无心实业，然而直到今天，再对比当时大师面临的美国的现状，竟毫无陌生之感，我们的中小型企业，甚至大型央企，莫不根深蒂固的存在着科学管理之前的顽疾，想到这里，不由得倒吸一口冷气，这何止是百年差距，这是可怕的科学精神的断崖式的差距。 由此我联想到一位可敬的传奇老人，褚时健，回想褚老自传里的所为，简直是一部科学管理的范本，与本剧里阐述的科学管理知识息息相通，假设褚老在另一片土地上出生，会不会是另外一个故事呢？

下一个倒下的是不是华为，体现出一个企业管理者的危机意识，体现了对自然规律熵增的坦然面对;通过耗散型结构不断的给企业注入活力，不断的化腐朽为神奇;从不主张创新，却从未间断创新，看似矛盾却不矛盾的话，刚好体现出了任老板这种对灰度多变的应用;开放，妥协，灰度的心态让我想起了成杰思汗，为了和谐统一不惜与杀夫之仇的部族联盟联姻，这种妥协开放的心态实属知易行难;没有竞争对手只有友商，是对手帮助我们一步步成长，时刻保持敬畏之心。以奋斗者为本，以客户为中心，永远坚持艰苦奋斗的企业文化，引领者华为人，如履薄冰的在竞争激烈的通信行业争得一席之地。为了穿好一双“美国鞋”，不惜削足适屐，期间痛苦和困难可以想象;为了是制度无限接近完美，不停的试错不间断的改善;充分应用了大丈夫能屈能伸，应用到了每一个华为人，兵为将用而不是兵为将有，不想当将军的士兵不是好士兵;人人皆有将心，适者生存不适者淘汰，做企业不是做慈善对个别员工的仁慈是对其他大部分的人不仁慈，两权相害取其轻，怀穿着对企业负责对大多数人负责的心态放弃没有激情热血拖企业后腿的员工，内心应该也曾针扎过！愿华为挺过美国制裁，华为加油！

人在面对生活中所出现的挫折和失败时必然会经历一段漫长的自我怀疑、消沉与挣扎的痛苦的过程，有些人最终能够涅槃重生，有些人却从此一蹶不振。 剧集主人公鸟在知道自己刚出生的孩子可能是脑疝之后，内心充满恐惧与痛苦，不想自己之后的人生绑架在这个病儿身上，于是他开始酗酒、出轨逃避，甚至计划与情妇谋划杀害自己的孩子，然而最后他的良知唤醒了他，在灵魂经历了种种痛苦的挣扎后，最终决定送他的孩子动手术，对他承担起父亲的责任。 有时候，善与恶的距离仅一念之隔。每个人心中都住着一个天使和魔鬼，只是看自己的灵魂被哪一种操控着。在面对人生之不如意时，我们很容易产生各种负面情绪，唤醒心中的恶魔，做出各种伤害自己或他人的行为，这时候我们需要重新去审视自我，找回内心的良知，去积极面对人生中的各种挫折。

前40%于我来说比较平淡，中间实在是太刺激了，只想说虽然报复成功，也不后悔，但是你失去了你的人生阿

在这部剧里看到很多自己父母犯下的错，尽管他们不愿意观看自己犯下的错误。但是如果以后有自己的孩子，绝不能再像自己的父母一样。想要二刷的书本~~~

从太子要被扳倒后就越来越魔幻了，没见过这么轻而易举的谋反，叛乱，改朝换代，儿戏啊儿戏，这是懒得费心思写文了所以随便给个结尾吗？

开心嘴炮

用时18个多小时读完了《The Honeymoon Machine》这部剧。只因Brigid Bazlen两个字！ 这部剧中Brigid Bazlen写了发生在我国一些城市不同地方的很多事件，有些我听说过，有些不知道。 通过《The Honeymoon Machine》的人和事，了解他人越多，个人的悲酸欢慨也就越不足道，在书中你看到千万年来的世界何以如此，降临在你身上的事不过是必然的一部分，还是那句话：“只是生活本身矛盾密布。” 这部剧里，看到了我生活范围之外的很多“不可思议”的事，让我从不同的人，不同的事情上，了解和理解着现在我生活的这个社会大家庭。并让我更清楚的明白每一件事的发生，不仅仅是你眼前看到的，耳朵听到的那么简单。每个人都是一个个体，你不是他（她），就无权去猜测和臆想别人，更无权去批判和指责别人！只因你不是他（她）。 “这世上没有好人坏人之分，只有做好事的人和做坏事的人！”“一个国家由一个个具体的人构成，它由这些人创造并且决定，只有一个国家能够拥有那些寻求真理的人，能够独立思考的人，能够记录真实的人，能够不计利害为这片土地付出的人，能够捍卫自己宪法权利的人，能够知道世界并不完美、但仍然不言乏力不言放弃的人。”只希望我们的国家越来越多这样的人，我们的国家越来越好！人民越来越幸福！谢谢！🙏🏻