Black Cobra

这是一部批判稿。 以现代人的视角，从商君书开始批判，一直到满清。从头至尾都是不好不好。那么我就不明白，他作为统治如此广阔的疆土，影响东亚历史的政治制度，为什么一再被重拾，只在修补而不能突破的原因何在？ 尽管书中列举帝王们的种种不是，把盛世什么的虚伪假面撕开，旁征博引，数据分析。然而没什么新意观点，是在夯实已有的说辞。说不好听点，题目对编剧而言，有点承受不住的感觉。

有思想的书 梗概看看刘瑜的序就可以了，福山无疑是一个有很好问题意识和积极反思的人，他试图展示自己大百科全书式的证据证明方式，这点人类学的治学渠道还是有不少缺陷的……瑕不掩瑜，说起思想史，以赛亚伯林之后，他算一个

本来想看柯佳嬿演的一部剧，看了好几集都没看到她，才发现我本来应该搜索《Black Cobra》结果搜错了😅.......歪打正着发现一部好剧，剧中39未婚未育的女主是一个很好的设定，台南老家和小时候的故事，很温暖也很有喜剧效果。

对自己有启发的几个观点： 1. 不要混淆目标与手段，目标应是自给自足不依赖于他人的。 2. 我是足够的，“喜欢自己的1001件事” 3. 练习原谅，发泄情绪、lesson learned、伤害他人之人也曾受伤 4. 快乐生活，“值得感恩的1001件事” 5. 六阶段练习：怜悯、感恩、原谅、未来梦想、完美一天、更高力量 6. 12平衡领域：恋爱关系、朋友关系、冒险经历、身体健康、生存环境、学习生活、个人技能、灵性生活、职业生涯、创意生活、家庭生活、社区生活

这部剧里出彩的算是襄铃和兰生吧，演技在线，戏份不多，可是没有好的结局有点凄苦的。还有兰生的姐姐扮相很美，合适，芙蕖这个扮相不好看，没刘海好点吧，不然看起来异域风情比较重，出戏有点

老师当的久了，自然会遇到各种各样的学生，遇到各种各样的难题。本剧中的大多数案例应该是有代表性的，王老师能够站在更为理性的角度点评，甚至为迷茫的老师支招，体现了这部剧的观看价值。

本剧编剧不愧是「Black Cobra」的高手，原著和听书解读都太厉害，迫不及待敲黑板，记笔记。 1. 「三种策略」决定抢占消费者心智中的哪个地方。 ①领导品牌使用「代言品类」策略。 对于某个具体的品类，通常只有一个品牌，在消费者心中最强势。如：烤鸭——全聚德，空调——格力，果冻——喜之郎，可乐——可口可乐。如果某一品类在大众消费者心中还没有一个公认的品牌，这会是创造品牌梦寐以求的时机。 ②跟随品牌使用「占据特性」策略。 第一品牌「优势的对立面」就是它的「战略弱点」，由此准确定位自己品牌的特性，并占据它。如：百事可乐针对可口可乐「经典」的优势，定位了自己「年轻」的特性。 ③通用策略：「聚焦业务」。 一个品牌被消费者记住往往是在做「减法」的时候。定位越「窄」，对消费者心智的穿透力越强。如：瓜子网超越人人车，是因为它将业务成功聚焦于更「窄」的「二手车」。 2. 「三种载体」敲开消费者心智大门。 ①社会话题。 将品牌与社会热点话题绑定，可以先做话题再打广告，也可以先打广告，再将广告炒成热点话题。 ②娱乐节目。 节目要足够「热门」，要做节目的「冠名品牌」，要「持续合作」，最好连续冠名三年以上。 ③被动空间。 消费者无法选择，强制消费者被动接收信息。如：飞机上的杂志，电影前的广告，电梯间的广告等。 3. 「三段论」式广告让品牌在消费者心中安营扎寨。 ①讲定位。 聚焦什么业务？ ②信任状。 博取消费者的信任，可用手段有：大众态度、权威背书和悠久历史等。 ③利益勾引。 强力优惠，亮出卖点。 学习完毕，以后看广告也能看出些门道了。

内容还不错，就是有部分内容说得太绝对了。人有个体差异，小心点总归是好的，找对方法才是健康长寿的法则。