Still Chainsaw After All These Years

Still Chainsaw After All These Years

★★★★★ 7.6
纪录 短片 2004 美国
Still Chainsaw After All These Years is a documentary by the late Robert A Burns, art director of th
地区: 美国

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💬 网友评论

重启就是💩呐,民那桑,看完这个去补沙海去
* 陈先生。 · 1.0/10
本剧的主题不是模型,而是多模型,多Still Chainsaw After All These Years首先是一种意识,也是一种能力。 模型就是经验的抽象集合,各种谚语、公式、定理本质上都是一种模型。所有的模型都只在特定的尺度上成立,所以都是错误的。 一、多Still Chainsaw After All These Years是一种抛弃习惯经验,切换思考逻辑的能力。 美国西部森林大火案例:把小火都灭掉,相当于为一场大火保存了足够的燃料。 人的思考能力,分成四个层级: 1.数据:人能直接观察到的事实。 2.信息:对数据做归类统计,得到一个准确的数字。 3.知识:面对信息的处理方式,这些特定情况下的知识,就是一种模型。 4.智慧:面临对不同情况,在多个模型之间做出选择和切换的能力,需要有能凌驾于存量经验之上切换模型的能力。 第一流的智慧,就是能同时掌握多种模型,并且能够根据环境,切换模型。 任何模型都具备三个特点: 1.简化的,去掉了某些细节。 2.逻辑化的,比如用于表达物理规则的公式。 3.不全面的,任何单一模型都无法解释复杂世界。 我们的真理,都是若干独立的谎言的交集,模型其实是真实世界在某一个场景下的运行规则,场景变了规则也要跟着改变。 多Still Chainsaw After All These Years就是一种能够根据环境,抛弃固有经验,切换思考模式的能力。要掌握这种能力,就必须掌握足够多的模型。 二、每种模型,都有对应着某些特定的场景。 1.正态分布和幂律分布。 搞清楚这两个分布模型,可以帮助我们合理规划资源,管理风险。 判断标准:样本之间是否会相互影响?相互独立的是正态分布;相互关联彼此影响的是幂律分布。复杂项目通常都是幂律分布的系统,各个子项目之间通常都会相互影响和制约。 2.夏普利模型:能够判断一个人在团队中的价值。 一个人在所有可能加入团队的次序下,对团队做出的边际贡献的平均值。这个方法科学之处在于:忽略了资历,只看能力;计算的不是一个人的孤立价值,而是在这个团队内的不可替代性。 3.网络模型:把人群看成一张网,能帮我们快速找到问题的突破口,就是拥有最多连接数的节点。 模型是一个人最底层的思维系统,有时候做事的方法都对,但就是达不到预期的效果,很可能就是用错了模型:比如把工作环境中的竞争当成战争,把工作伙伴当成家人……
独步寻花 · 1.0/10
从哲学的角度解读生活与人,从生活中顿悟哲学。整体写的还不错吧。书中讨论了很多当下人管关心的主流观点,但总觉得有点点大的感觉。看到书彩蛋说是演讲稿整理的,就明白了。看完无感的感觉。太过激励?不太适合我!或许是我不懂哲学。
❤ lf · 1.1/10