Persona non grata
《Persona non grata》,其他作品,芬兰出品,2003年上映。
主演:
Tiina Roisko
、
Tony Halme
、
Rakel Liekki
、
Juhani Palmu
、
Kari Peitsamo
、
Hannu Salama
地区:
芬兰
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💬 网友评论
每一个企业家都值得一读,
史蒂夫的人物个性鲜明特点强烈,
每一件新品发布都伴随着思想与行为的极度分裂,
对产品的极致完美的追求造就了人类科技的进步,
实在是值得尊重与崇拜
叙事零散,但全力鼓励这种故事主线仅围绕女性展开的电影。
我本来对这部剧的预期是,一个法医去写她职业生涯的有趣经历和经验,但是事实上,这是一个老人在散碎的回忆她人生中所有与死亡有关的生命体验。它是真诚的,但是抱歉,我个人觉得不能算是有趣或者流畅的。
笋悦读♥︎2021-73
这一本虽然也被吐槽是读的没有出的快,但内容确实不错。
书友@ 职场观看圈的笔记梳理很全面了,省了我许多时间,感谢。自己梳理了最后一部分,和大家分享。
差距五:资料技巧
5.1会议记录
会议记录的目的:确认会议上的已决定事项和未决定事项。并且作为证据,可以避免参会者对已决定事项产生认知上的偏差。
Eg:
日期时间
地点
人员
本日内容安排(论点 议题)
重点:
已决定的事项
未决定的事项(需要下次决定的问题)
需要确认的事项
下次会议之前的准备(负责人和截止时间)
Ps:保留会议中的重点意见
1.2 制作PPT
要简洁
要一页说明一个问题
基本结构:数据&事实+分析和意见
把数据出处标注出来
1.3 如何提升速度
熟练使用快捷键
复制图形时,同时按shift+ctrt键,可以错开排图形
1.4 结果倒推工作计划
对最终的结果做出构想和设计---倒推出需要哪些必要的工作—落实工作行动
例:PPT先写出各个标题-做出大纲-整理出填充内容的工作任务。
好处:明确最终结果轮廓, 可以列出行动计划,并委托团队进行分工;没有遗漏
PS:很像写论文的方法啊!
1.5 制作项目管理表
内容-课题-解决方针-结果-负责人-现状-期限
补充:
迅速,不美观
先做好内容,有余力再追求形式。
工作上要守破离
守:效仿师傅的工作方法
破:找到不同
离:青出于蓝而胜于蓝。
发挥追随能力:作为属下可以发挥的领导力
为了支持上司的提议,率先积极行动并动员自己周围的人,做第二个跟舞的人。
在团队工作中,必须展示自己和他人的不同,突出特色。我们应首先把自己擅长的、能发挥自己能力的工作作为出发点。
本剧实至名归,教的都是不同工作都可使用的基本功,值得职场新人观看。
观众的命就不是命了?
谁说他们向来缘浅?在经历了“好友”的算计,家庭的变故,时间空间的隔离,种种的误会,依然有机会再次相聚,相拥,相守,情深至此,过往怨懑一笑而泯,余生有你,万事可期。
很惊艳,从未见过这样的写作手法,让我为之震惊,写作背景是本文的主要构成部分,对人物内心刻画的入木三分,细微之处见真章,层层迷雾构成许多视角与各种问题,个人觉得悦子是老年时的知子,还是想用一句诗概括一下:“世事大梦一场,人生几度秋凉”~
另觉得Persona non grata这个书名有种魔力,涵盖了一切却又将其包围在其中,很久没有这么喜欢一个作家了,上一次有这种特别心动的感觉还是因为毛姆叔叔
编剧的思维很有前瞻性,看世界的角度很独特。
受益很多,思考很多。
中国模式不是最好的,但绝对是最不坏的。(脑残粉上线)
读史使人明智,这不是史,却值得一读再读。