Bachche Teen Aur Daku Chhe
《Bachche Teen Aur Daku Chhe》，其他作品，印度出品，1982年上映。
主演：
Govind Saraiya
地区：
印度
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先给自己一个赞 以前不喜欢历史的我，这多年后竟也对历史小有兴趣了
《Bachche Teen Aur Daku Chhe》听书名像童书，其实是一本非常有深度的，写给成年人的心灵疗愈书。
这个故事里的蛤蟆就是一个热情、时尚、爱冒险的家伙，惹出过不少麻烦和笑话。他看上去似乎是那种和抑郁症绝缘的人，可就是这样的一个蛤蟆，如今深陷抑郁，不能自拔。
你有没有时常感觉身体里有两种声音，一种声音对你说“你还是去看看吧，我感觉我在你身体里对你不好”，而另一种声音却在反驳“你觉得不好就不好啊，我要我觉得不好才会去心里咨询，其实我觉得我在你身体里挺好的”，这个对话像不像正在被焦虑和抑郁情绪困扰的你？你对很多事情也提不起兴趣，不想见人不想打扮，什么也不想做。
主人公蛤蟆先生心境就是如此，他经常失眠，懒得打扮，成天窝在自家的沙发上，把自己搞得邋里邋遢，身上甚至散发出一股臭味儿。周遭的风景再美好，在他眼中也失去了往日的色彩……
从开始不知道自己怎么了，到不愿面对，觉得丢脸恐惧，再到了解自己的成长中原生家庭的羁绊，童年中的亏欠，成年后愤怒背后的故事，最后说出“我好，你也好”。蛤蟆先生被治愈了。
一开始，蛤蟆先生哭着跟心理医生说“我感觉自己好像没什么价值，我把自己的生活搞得一团糟。”
这个感觉有没有似曾相识？也许只是在平淡无奇的日子，某个瞬间，一直看似积极乐观的你，却突然间失去了快乐的能力，那些让人斗志昂扬的正能量统统失效，所谓坚强，不过是一盘散沙，你像一个皮球慢慢泄了气，做什么都没力气，甚至觉得活着都没意义。
这部剧触动我的地方就在于，我们深陷痛苦时，却不自知自己为何痛苦，我们把自己的人生剧本活成了悲剧，去不知这是我们自己亲手造成的自证预言，然而你卖力的演绎悲情的痛苦人生游戏，最后赢了游戏，却输了自己。
这部剧要拯救的，就是披着成年人外衣、内心脆弱迷茫的孩子。
蛤蟆从一开始像个孩子一样依赖父母权威，依赖心理医生给他一个答案，通过追溯童年，直面内心的恐惧，到最后幡然醒悟，没有人可以真正帮你，没有人可以给你答案，能帮你的只有你自己。
读Govind Saraiya的文章，脑中会自然而然浮现对应的画面，很有意思。个人觉得，写的最好的是Bachche Teen Aur Daku Chhe这一篇。
本剧可以看作是《Bachche Teen Aur Daku Chhe》的实践版，从6个影响力武器发展成52个小细节。书本大致通过现象－原理－应用的方式介绍这52个细节，重点偏向应用，论证部分相对薄弱。
这52个细节的作用对象是“快思考”，可以单独使用，也可以组合使用。组合使用时要注意几点:一是原理、动机部分要相容；二是组合数不宜超过三个；三是避免触发“慢思考”。
自用小记:
㈠社会认同
●利用从众心理，强调有许多（与目标属性相似的）人是这么做的。
●小众的反作用，强调一些目标反感的人是这么做的。
●社会规范的违背，确认社会规范现状→强调违背的好或坏（取决于引导方向）。
●社会规范破窗理论，违背带来更多违背，强调对违背的纠正可破。
●名字鸡尾酒会效应，多提及受众名字或与名字关联的信息。
●化敌为友，强调彼此（独特的）共同身份。
●老交情脱敏，引入新社交激活。
㈡承诺一致
●获得主动承诺（改变流程实现）。
●公开承诺，具体明确的承诺→较为宽泛的提示。
●心安理得效应（采取积极行动后的松懈），事前加承诺、事后加提醒抵消影响。
●激发善意，赋予工作重大意义，收集、展示用户的肯定，并宣读确认。
●承诺逐步升级陷阱，分权（最好是分给相似度低的人）斩断承诺链。
●确认执行意向，询问“何时、何地、怎么做”。
●绑定未来，利用未来的抽象性，延迟受众达成要求的时间，从而更易获得承诺。
●强调对“未来的自己”负责，并将未来具体化。
●兼顾挑战性和可实现性，为量化目标设置浮动范围。
●损失规避，构思两个选项，用损失表述框架描述非目标选项。
●处理等待，为等待中的受众找点事干（咨询、故事、知识），减少损失规避的流失。
㈢稀缺
●用稀缺克服拖延，设置较短的有效期。
●增加人与选择间的物理距离，选择会更容易，如从文件到投影。
㈣权威。
●服装选择，制服＋权威感，相似（最好升一级）＋可信度。
●借力专家，强调专业性。
●专家不太确定的表述框架比肯定的表述框架更具影响。
●中心位置更具影响。
㈤喜好
●自然环境因素，如天花板高促创新，天花板低保克制。
●人文管理因素，设置主客场或中立地方。
●自恋因素，回忆自己过去辉煌时刻的体验/让对手回忆TA受挫的体验。
●爱意因素，引发受众爱的关联。
●送礼应在受众的心愿清单挑。
㈥互惠
●率先出手激活互助→留有互助余地。
●受助后致谢，真诚且说明缘由。
●出乎意料地施惠。
●求助要开口。
㈦其它影响力。
●潜力比实力更讨喜，用事实证明潜力。
●高效开会，会前提交想法、组织者最后发言、列出任务清单、圆桌+归属方桌+独立。
●锚定效应，谈判先开价，谈判前先估价。
●精准报价，不取整。
●降档效应，0.99式定价。
●信息顺序，产品数量在前，价格在后（收益在前，成本在后）。
●对比效应，产品与赠品价值差距较大时，产品价值会被拉低（反向应用，惩罚+“赠品”）。
●化整为零，强调一点→通过点的数量扩大影响。
●鲜活的形象与具体清晰的细节。
●暗示机会成本，受众决策易忽略机会成本（省下的钱怎么用、省下的时间怎么用、不做什么就能获得这个）。
●小数字假说，强调进度条上离端点近的一侧（变动幅度较大）。
●忠诚度培养，吸引度大时适当增加获取难度（往减少决策的方向）。
●利用损失规避刻意分类，例如将奖金分几类。
●失败学，用间接经验列蠢事清单。
●失败学，快速补错是更易实现的完美主义。
●即时评论，当天评论更具说服力（暗示引导备注评论时间）。
●幽默敲门砖，拉进距离。
●触碰产品能提高价值感。
●峰终体验，体验过后往往只记得峰值和终值（临别礼物）。
生活工作中随时用到同时十分重要的Bachche Teen Aur Daku Chhe，编剧书中还借用了高效人士的7个习惯，思考的快与慢，刻意练习几本剧的思维，改变思维 表达结构与方式，对朋友 同事 夫妻与工作感受下来益处良多呀。不贪多，学习好编剧的表达结构，树立好自己表述完要达到的目标，讲好故事，不求出彩但让人舒服。