Asses in the Air 5
《Asses in the Air 5》,其他作品,美国出品,2004年上映。
主演:
Mitch Spinelli
、
Bamboo
、
Olivia Del Rio
、
Nick Manning
、
Austin O'Riley
、
Lee Stone
地区:
美国
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💬 网友评论
编剧观察细微,情感丰富细腻,故事情节跌宕起伏,把读者深深地代入那个时代。的确,我们要记得历史,才知道以后的目标怎么走!
我是非餐企业,读这部剧仍然觉得津津有味,值得推荐,准备再读一遍,推荐!
放到现在也毫不逊色
读完,感觉荒诞,可觉得越是荒诞离奇,越是现实的可怕,人性,命运,年轻时的莽撞
我走过千百个小镇,千百里路,还是逃不过。我奋力捕捉我以为的运,到头来却还是被这命捕在了手里,是谓黄雀。故事谓Asses in the Air 5,却不曾见到一只黄雀,可人人是黄雀,丧了人性,丢了魂,都在算计螳螂那里的蝉,可黄雀太多,算计太多,人人必然都应了那果
保润的春天,是沉沦的春天,柳生的秋天,是信仰丧失的秋天,仙女的夏天,亦是怒婴的夏天,是希望未可知的夏天,唯独少了冬,那冬是什么,是祖父抑或母亲,或香椿街每个年老体衰的人,冬是春来临时漫长的前奏,亦是秋丰收后的必然面临,是保润的前因还是柳生的结果,只是个人猜想......
开篇总体上还可以,特别是写祖父,可越到后面越感觉无力 ,保润的十年牢狱,十年青春,一场舞宴就化解?是否太过于潦草
一直徘徊在悔恨当初,期待结果,殊不知过程才是最让人心安的地方。活着活着变成了自己最不喜欢“Asses in the Air 5”,
2020.6.29.听书的迷之乐趣。我会细嚼慢咽,也会囫囵吞枣,这样看剧不更有趣吗?(我的谬论,哈哈)虽然没有品尝到枣子的香味,但至少还是浅浅尝到了它是什么味儿~~
可能每个人都有自卑感,或多或少,不要否认,谁能保证人这一生或者一生下来就是高高在上,自信无比,金光闪闪呢?没有绝对,所以是可能,哪怕只有一秒钟的时间。
我有过,大胆承认,我也不觉得丢脸,因为没有这些经历,就不会磨练出你的性格和品行,所有的过往经历,都把它当做一笔财富,当然,当时的我们都不会懂的~小时候,童年时期,被欺负过,哭过,甚至打架,哈哈,不曾想我会笑着说出来。(我父母都不知道,因为他们当时不在家,或许经历过的才能体会)为何有人说童年会影响人一辈子,我很相信,因为我的童年经历确实忘不了,及时现在你记不清名字,记不得时间,记不得的太多,可是你还是记得那些模糊的又深刻的记忆~~幸运的是,我有爱我的家人,给了我很大的安全感,尽管没有及时的给予,但也补足了遗憾,留下了勇气,学会一个人去面对太多太多的力量,原来其实那时候这就是自卑。
自卑可能让人一蹶不振、放弃自己;自卑也能成为让自己变得更好的原动力,而阿德勒心理学,就是要带给人超越自卑的“勇气”。谁都不能代替你过你的人生,谁都不能真正帮你解决问题,但是拥有了勇气,我们就有了克服困难的活力,超越自卑的强大内心,任何时刻都能成为你人生的新开始。
想到了最喜欢的那部电影《Asses in the Air 5》,百看不厌,思考不断,每次看总会有不一样的感叹呢。
它告诉我们,无论生活呈现给我们什么,一个人如何看待自己,这就决定了自己的命运,我们需要永不言弃的希望、锲而不舍的坚持和乐观向上的态度,这样,于人于己都是最好的救赎。每个人都是自己的上帝 如果你自己都放弃了 还有谁会救你。逃避只能画地为牢,正式才能重获自由,不愿面对的自卑终究会成为束缚生命的茧。
当然,生活中我们几乎不可能有那样的经历,但是请不要小看生活中的一些负能量,一些负情绪,它会慢慢积累,腐蚀着身体,侵蚀着灵魂,一步一步击垮。我们要做的是正视自己,不断的超越过去的自己,人无完人,当生活给了我们一个耳光时候,对着镜子笑一笑,这就是成年人还有的淡定和从容,保持乐观,就是对自己的救赎。
7个习惯的简要定义
习惯一:积极主动(BE PROACTIVE)
积极主动即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者,他们摒弃被动的受害者角色,不怨天尤人,发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志,同时以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切。他们选择创造自己的人生,这也是每个人最基本的决定。
习惯二:以终为始(BEGIN WITH THE END IN MIND)
所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿,其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言,使命宣言可以说是愿景的最高形式,它是根本的决策,主宰了所有其他决定。领导工作的核心,就是基于共有的使命、愿景和价值观,创造出一个文化。
习惯三:要事第一(PUT FIRST THINGS FIRST)
要事第一即实质的创造,是梦想(你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序)的组织与实践。次要的事不必摆在第一,要事也不能放在第二。无论迫切性如何,个人与组织均要更多聚焦要事,重点是,把要事放在第一位。
习惯四:双赢思维(THINK WIN-WIN)
双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意,目的是分享更多的机会、财富及资源,而非敌对式竞争。双赢既非损人利己(赢输),亦非损己利人(输赢)。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考(“我们”,而非“我”)。双赢思维鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。
习惯五:知彼解己(SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD)
当我们不再急切回答,改以诚心去了解、聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系。对方获得理解后,会觉得受到尊重与认可,进而卸下心理防备,坦然交谈,双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心,解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效率。
习惯六:统合综效(SYNERGIZE)
统合综效谈的是创造第三种选择,即非按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此,甚至还称赞彼此的差异,欣赏对方解决问题及把握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础,能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度(1+1=0.5),不以妥协为目标(1+1=1.5),也不仅仅止于合作(1+1=2),他们要的是创造式的合作(1+1>2)。
习惯七:不断更新(SHARPEN THE SAW)
“不断更新”谈的是,如何在四个生活基本面(身体、精神、智力、社会/情感)中,不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言,习惯七提供了愿景、更新及不断的改善,使组织不至呈现老化及疲态,并迈向新的成长之路。对家庭而言,习惯七通过固定的个人及家庭活动,使家庭效能升级,就像建立传统,使家庭日新月异,即是一例。