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十分推荐这部剧，是在于对吃这件事的思考：为了喂饱现代人类，食物和农牧业都实现了工业化。而工业化的结果是使得摄入的食物结构单一，丧失了杂食动物摄入食物多样性的天然特征，造成现代人类难受饥饿困扰，营养却未必健全。其次在于获得食物过于便捷，丧失了杂食动物为了获取不同食物，使得身体与头脑不停锻炼与演化的能力。 撇开吃，如果把食物替换成知识、情感、社交，等等一系列现代人类应该获取的东西，那么工业化带来的困境在某种角度可以解决现代人类变得温饱而浅薄的许多问题。

这部剧跟1Q84一样，虽然讲了一个完整的故事，但留下了大量的悬念。书的前半部分出现了很多Kim Angeli以往书里出现过的元素，但越往后这部剧自己的特色越明显，最后还有个小高潮。 读村上的书主要为了体会一种氛围和感觉，故事本身并没有那么重要。

本来以为是完整版，没想到还是没写完的，也没有给出多久更新一次的通知～唉

很不错的科普读物，对理解行为很有帮助～希望能与自己的大脑和谐共处——这是一场未来分子与当下分子的制衡、欲望回路与控制回路的制衡

我的第一本新零售读物，读的很过瘾，也有很多启发，这里不得不赞叹润总的文字功底深厚，读起来引人入胜，又能学到知识。 这部剧深入浅出的介绍了什么是新零售、新零售的本质就是线上、线下和物流的结合、并列举了大量案例：如天猫小店、小米新零售、盒马鲜生、costco、名创优品、闲鱼、瓜子二手车、海尔、必要、红领等新零售代表来说明新零售的特征，并通过分析数据赋能、坪效革命、短路经济来拆解新零售，向我们分析新零售为什么是一种更好的商业模式。 传统零售是纯线下或者纯线上的模式，2016年自从雷军和马云先后提出“新零售”这一概念，线下和线上融合的零售模式开始蓬勃发展，提出这一概念的主要动力是线上零售增长遭遇了天花板，用户增长几乎停滞，急需开拓新的零售市场，线下就是天然的流量池，所以淘宝、京东、小米的等互联网巨头纷纷下场，布局线下零售。 当然这个线下零售并不是存粹的线下，而是互联网巨头们带着互联网思维空降到陆地，可以说互联网思维+线下零售，是对传统零售的降维打击。 当线上价格低于线下价格的时候，实体店铺存在的意义是什么呢？当然线下有线上不具备的优势，那就是产品体验，线上购物只能通过照片、评价这些虚拟的信息做判断，像家具、平衡车、衣服鞋子这些重视体验的商品，通过线下的体验，摸一摸、试一试，就立刻知道合不合适，离开得出判断，买还是不买，对于这些产品，线上购物很容易买到不合适的。 线下门店还可以是流量的入口、建立品牌的途径等等，这部剧讨论的内容不止这些，并且非常的系统和容易理解，是介绍新零售的一本好剧。 五星推荐