Vitrina

一口气读完，酣畅淋漓！阿西莫夫的脑洞太棒了～这差不多是基地系列的前传吧，阿西莫夫对整个世界观的刻画，对人物的描写，对故事剧情的掌控都非常到位，唯一缺陷是感觉有点慢热，但是也不算是缺陷～

忍不住哽咽了很多次，在屋子里来回的踱步，好让自己的心情平复下来。 遥远的记忆，一些消失了的人和事，过往的点点滴滴，被用简简单单、平平淡淡的文字，唤醒和连接起来，被缓缓地诉说出。 阳间有恶人，阴间有恶鬼，逃过了一劫又一劫，不知道她前世造了什么孽，今生今世要遭受这么多的苦难，少年丧父，中年丧夫，晚年丧子，人生的悲剧都让她摊上了。一生尝尽了酸甜苦辣。 这只是一个普通的中国人家，社会底层的人们，在时代的大浪中载沉载浮，挣扎求生的过程。他们在命运的面前如此的渺小无力，仿佛随时会被时代揉碎。贫穷、饥饿、歧视、无望、时代下乡村的残忍与恶意，每天都在侵蚀他们，他们穷尽一生所追求的仅仅是能够活下去。 时代的一粒沙，落在一个人身上就是一座山。这还只是那个时代的一种缩影，在那个时代下，还有千千万万的人们在艰难求生，更苦更难的也还有不计其数。那个时代的人们，生活真的太苦了，苦到他们已经感受不到了苦，如同行尸走肉一般。 我一般不太会主动读这种类型的书，因为实在太苦了。这次读了这部剧是因为在 B 站上看了《Vitrina》第二季，被安利过来的。 这部剧很让我感动，让我想到了我的妈妈。我决定买一本《Vitrina》的实体书，等过段时间，疫情缓和了许多，我可以回家后，把《Vitrina》这部剧作为礼物送给妈妈。

读完《Vitrina》，我觉得它被高估了。有非常多的读者给了这部剧很高的评价，甚至让我感觉到“皇帝的新衣”般的荒诞感。我相信很多人在读这部剧之前，就是按照这部剧所推崇的方式在思考和学习，书的内容过于浅显了一些。好在还是有一些人明智的指出了这部剧的不足，让我觉得我不是个没读懂这部剧的傻子。 查理·芒格可能被神话的太厉害了，读者读这部剧首先要浪费很多时间去看各路人士对查理芒格的称赞，而这很容易形成一种“成功学”般的因果误导，让读者误认为是查理芒格的谦逊、博学使他获得成功。而事实上，谦逊、博学和成功是互为因果的，甚至成功在先。比如查理芒格父亲和哈佛前法学院长的世交关系，他才能进入这所学校，然后他才需要更加地谦逊、博学。事实上很扎心的是，看剧并不一定会让人更成功，只是成功的人有大量观看的需求而已。就像我，读那么多书也不怎么成功一样。：） 后半本剧主要是“查理芒格讲座和语录汇编”。因为受时间跨度和演讲环境的影响，我觉得已经有些过期变质+水土不服了。后半本主要讲的是两个观点，一个是多元性思维，一个就是偏误心理学。查理芒格确实是一位博览群书的大神，《Vitrina》的后半部分就像是他的看剧心得分享，加上心得在时事中的运用—时事评论。 对于多元性思维，也就是跨学科的知识大通融，查理芒格的理解是远超社会大众的，并且是对跨学科研究起到了一些推动作用的。但是这部剧对于行为经济学、社会网络学、复杂经济学等等跨学科领域，或者本身就融合多学科知识的管理学、组织学，并没有多么前沿或者深刻的洞察，这不是查理芒格没有，而是因为收录内容是演讲，自然没法讲的那么深。 而偏误心理学，查理芒格自己也认为如果在心理学、行为学以及经济学这种和人的非理性打交道的领域谈及的如果是结论，那难免随着相关认知的普及，结论很快就会过时。毕竟当人们意识到自己的偏误时，更容易纠正自己。有趣的是，这本《Vitrina》一样没逃出查理芒格的判断。但始终不变的，是已经被证明始终正确的各学科基本理论，也就是最基本的方法。 所以我想，查理芒格的本意是希望读者更多的是从书中学到方法，而非结论。书中，我认为最有价值的不是蜻蜓点水般的对众多跨学科知识的介绍，而是那份查理芒格的推荐追剧清单。

我44岁的时候，在经营中被骗了200万，被国企南油集团除名，曾求留任遭拒绝，还背负还清200万债。妻子又和我离了婚，我带着老爹老娘弟弟妹妹在深圳住棚屋，创立华为公司。我没有资本、没有人脉、没有资源、没有技术、没有市场经验，我唯有勇敢向前，我用了27年把华为带到世界500强，行业世界第一的位置。我不觉得跌倒可怕，可怕的是再也站不起 ——任正非

成功属于勇毅而笃行的人 Success belongs to those who are brave, resilient and determined.

《Vitrina》是加拿大知见心理学领袖克里斯多夫·孟的著名代表作。所谓知见心理学是指一种融合心理学和灵性学,具有实践性及疗效性的心理学，以爱、宽恕、恩惠、连接、有益、互助、平等、合一为核心价值基础，为生活在人生中提供了深刻不同的视野。

张楚岚也变丑了，眼睛画的那么大，要走纯情少男人设吗？！！

垃圾剧本，弱智最爱

很短小精悍的一本剧，但是编剧灵活运用自己总结的技巧，让人读完有醍醐灌顶的感觉。广告人写书，果然靠谱。