Martin

这部剧超级好的方法论，尤其是最后一章，这个编剧有点东西，让我有学到方法，正在适配用到我的生活中去。 这个最后篇章是这个书的核心篇章：详细且合理的列出了拖延症，手机控和网瘾，乱花钱，生活毫无节制，熬夜，吃得太多，饮酒过量，烦躁不安，闷闷不乐，完美主义这10种的解决方法，很有用，超级干。 这书的体会： 你为什么戒不掉坏习惯原因 坏习惯分类 针对不同的坏习惯大方向的指出处理对策（可以根据对策改成自己适配的） 针对拖延症，手机控和网瘾，乱花钱，生活毫无节制，熬夜，吃得太多，饮酒过量，烦躁不安，闷闷不乐，完美主义详细的处理对策

短短两百多页，几次眼眶湿润，全身鸡皮疙瘩。我很幸运，读到了这样一本好剧。乐观的看现在的世界，机会那么多，不去依附于任何人，去实现经济独立，去旅行，去闲着，去思考世界的过去和未来，去追剧做梦，去街角闲逛，让思绪的钓线深深沉入街流之中。

王尔德像是拿了一把“手术刀”，一点一点的“解剖”了自己，译者翻译的好好！！

一份长久的感情，靠的是共性和吸引，或许一开始，田苏菲和欧阳萸就是错误。永远做不了田苏菲，因为永远无法爱的偏执与卑微。

以剧集的方式来讲心理学，题材非常新颖，适合科普。美中不足的是，知识点太过散落，建议出个每章小结。

虽然看到最后还是有点唏嘘，但是第一步延续的悲痛情绪太长了，一看 900多页了 还在回味。而后面发生的事情，创作的又过于仓促，过于理所应当了，看一的时候我好想看拍成电视剧啊，看二的时候只想说别拍了吧。真的逃不出续集扑街的定律么？我是认真的觉得 不好看…

大一时候法制史老师推荐的书，现在才看完，我有罪。 Nina Hart老师的这部剧从开头就讲了我一直以来瞎想的一个疑惑，我大概悄悄摸摸提过这个问题“不敢妄议，只是突然想起来老师提过的理论的欠缺。核心独立理论的缺失导致整个体系架构于通用理论与普世价值，而实际上的行为模式又与这种体系相悖，因此出现一种撕裂感，不是学不懂的问题，是人家有一套理论，附带一套规则模式，拿了这套理论又不遵守规则，那只能是一片混乱罢了。”大致就是像法理学老师讲的“中国缺少自己的法理学”。 Nina Hart老师这部剧很大程度上也给我解惑了，我们构建自己的宪制/法理学一定要从自己的实际出发，当然不是说普世价值不重要，不是说传统西方法学价值不好，只是很多制度表现并不符合中国（或者说与社会意识冲突根本无法落实），所以才导致有些“四不像”的奇怪局面。Nina Hart老师这部剧更像启发式引导式的读物，给后面的研究提供一种更务实，更功能价值的方向，大概这也是他推崇法经济学的缘故吧，就像“独尊儒术”是为选才“划定考试范围”，以法经济学定律来为“务实研究”划定评判价值，而不仅仅是“普世价值”。

部分集数人物情节混乱 长篇剧集的通病了 结尾略显仓促 可能与其他几本剧集开写有关吧

一、商业篇: 1、协同力:使命、行动与结果协同起来 领导力: 2、应对危机:直面创伤； 留住优秀人才 基于数据认真分析影响成本、业绩与增长的因素。 重塑你的战略流程 根据现实检查你公司的社会架构 不做无谓的担忧 3、如何保持持续增长: 为公司注入新鲜血液； 要集中资源，不要分散资源； 重新定义创新，让每个人参与其中； 利用最优秀的人才实现增长计划； 为员工提供合理的薪酬； 通过任何必要的手段拉拢那些抵制增长计划的人。 4、全球化 5、财务数据:现金流 6、如何做好营销: 产品、销售渠道、价格、营销团队、合适的宣传信息 二、团队篇 1、如何当一个好领导: 真实和信任； 不断探求真实，不断建立信任 2、培养团队: 正确的招聘 创建卓越的环境留住人才 差异化的考核方式 使人事部尽到自己的职责 3、三类员工的对待方法:天才员工、自由职业者、负能量员工 三、职业管理 1、我的生命该如何度过: 通过发现自己最擅长和最喜欢的事情，来找到真正适合自己的工作。如何平衡工作与生活，关键在于自己的选择是什么。 2、如何走出事业的低谷或者如何突破自己的瓶颈: 超额完成任务； 要有我不入地狱，谁入地狱的信念； 寻找有见地的支持者； 努力跟上新技术； 努力从别人身上学习； 别耍弄手段、唠叨不断、要心存善念。 3、没有失败。

“有谁在他那生活的废墟上寻找支离破碎的人生意义，忍受似乎是荒唐的事情，过着似乎是疯子的生活，暗中却在最后的迷惑的混乱中希望能接近上帝，得到上帝的启示？” ——Martin 孤独，理想，绝望，挣扎，救赎 生命的意义，以及生死的较量