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💬 网友评论
第一本最好，第二本次之，第三本，全是鸡汤。其实总体来说，使用方法大于鸡汤，可以无聊时看看
篇幅太短了，读不够，每次自己烦恼郁闷都翻开来看看，看完心情平静多了。读露西·弗瑞的文字，很多感同身受，让我逐渐学会活在当下，懂得界限。不过觉察真的很难，生活中总是不知不觉进入剧情，不要说控制情绪了，很多时候都是不察觉自己进入剧情，情绪就爆发。看完露西·弗瑞的三本剧，开始会后知后觉了，继续努力觉察吧，好好活在当下！
整体还是不错的，写了很多我们觉得习以为常的东西，但其实世界为啥非得那样呢？值得想想
晦涩难懂的专业名词，为迷惑人而创造出来的、闻所未闻的经融概念，书读完了，但到目前都没能理解其复杂的运作机制。但，这掩饰不了本剧的精彩与残酷。华尔街的狼群们坐在赌桌的两端，就层层包装的垃圾债券进行对赌，为了利益，不择手段，无所不用其极，加上评级机构为了利益而不负责任的乱评的推波助澜，使得摇摇欲坠的次贷危机轰然倒塌。赌桌两端的人，无论输赢，带着财富握手离开，留下一地鸡毛，那是老百姓的血汗钱。
以无我、无人、无众生、无寿者，修一切善法，即得阿耨多罗三藐三菩提！读完几遍了，虽然意思基本明白了，但是实修还是先从五戒十善开始吧！南无本师释迦牟尼佛！
我总以为管理是一件自然而然的事情，按制度，守规矩，做表率，收人心，而对于管理本身而言，就是处理人与事、人与资源之间的关系。
管理的核心还是人，是千差万别的意识形态。现在的90、00后对阶级和权利意识是没有那么强的认知的，他们的服从更倾向于人格魅力。同一种规范很难得到相同的结果，需要选择性地搜集所需要的信息，并且有些事物不能被量化。
管理者仅仅要对绩效负责任么？激活人才有事和资源的价值提升，产出最大化，而激活人就是实现认可和信任的过程。一些人以权职控制强制压制达到目的，但对于下级来说精神需求是更重要的考量，包括充实、愉悦和尊严。