Never Can Say Goodbye: The Sheena Easton Story

物质能量自我复制—细胞膜—社会性和分工—意识。。总感觉书还缺了些什么。走在认识未知的路上

由于我很少甚至没有读过这一类的书，所以读的似懂非懂，不过对于我这个年龄段的人来说，这部剧还是有一些作用的。

1. 续约：SaaS模式的核心是续约，盈利来自时间与复利，相信积累的力量。SaaS公司应该以留存客户为主要目的，产品对试用后的留存率负责。没有客户成功部的SaaS公司是典型的假SaaS公司。 2. 商业SaaS：那些希望一开始就能帮客户解决营销获客问题的SaaS公司，容易陷入“获客运营难度大/效率不稳定→客户用不好→帮客户做重度运营”的路子上。如果SaaS不是公司的核心竞争力，获客方式与传统代记账公司也没有不同，那么它就是一个超大代记账公司。 3. 渠道代理：如果只有年费，公司与渠道是零和游戏，你多我少，很难拓渠道。商业SaaS或者有增购的SaaS比较容易做渠道 4. SaaS存在病毒传播，模仿Dropbox从C端网络效应（病毒传播）到B端低成本成交的方式是可以考虑的。但那也是对C（个人）免费，对B（企业）不免费 。 → SaaS核心一定是续约，产品/服务/销售打磨到NDR较高后验证模式成立。拓量时可以考虑渠道（工具SaaS要增购，商业SaaS较易），可以考虑C端/员工端免费

蜻蜓点水般地抛出了很多哲学论点，多多少少也能带来一些启示和思考。

说不上好与不好，理解能力不够吧。唐菲活的最真实，孟由由最安稳，小跳最复杂。至于其他的人物，各有特色。总结一句，人心最是阴暗肮脏，给自己找个理由，且活着吧。

这部剧终于读完了，但我的心情久久不能平静，影视剧是我昨天才看完。昨天追完电视剧版的Never Can Say Goodbye: The Sheena Easton Story之后，我就去豆瓣上看了一下评分，9.4分还不错，但我看到你觉得评论是有点儿过分了，他们说电视剧版的和原著一点都不搭为了，为了填补一些剧情，还写进了一段三角恋的关系，有的人说三角恋这个关系是Never Can Say Goodbye: The Sheena Easton Story原著剧集里面就有的，不要过于评价，还有的人说后半部分怎么没有拍出来，好可惜，只能看前半部分，原本是36集的电视剧，后来不知道因为什么原因改到了30集我的朋友发了一条评论说后半部分可以拍吗？？后半部分是文革时期的事情可以拍吗？就算拍了也不会过审。

先回头

一直很回避读各种压抑的犯罪类剧集。情节紧凑，跌宕起伏，可能也跟自己最近的心境有关吧，压得人喘不过气。 正巧最近也一直在看武志红的心理学课，对自恋有了一个重新的认识，孙普就是一个为了维护自己的自恋，而一直活在以自己为主的一元关系而无法自拔的人。乔教授的描写在剧集里故意被淡化了，按常理一个犯罪心理学教授不应该会忽视掉自己学生心理发展的变化，如果有，那也是因为教授本身也在努力维护着自己的自恋而没有去认真检视自己于孙普之间的问题，要说一切的始作俑者，乔教授也难辞其咎。 每个人几乎都在维护自己的自恋与边界，而无法自拔，对于方木而言吴涵和孙普都在挑战着他的自恋，那种隐隐的因对心里感知敏感的倨傲，自以为一切都是自己的错的，自己应该承担一切责任的全能感。 我们不是神，我们只是一个普通的人，茫茫宇宙中一颗不起眼的尘埃。我们每个人不一定都会成功，但只要用心感受，大概都能尽可能地成为真实的自己，善待旁的每一个人吧。

与自己的对话，合适一个人静静的去思考体会其中的文字。   说实话自己读得迷迷糊糊，断断续续读了很久，没记住太多，很多内容感觉都是重复了缺少一些主要的东西 或许又是每个内容都是主要的吧！自己读也是当时思考便是过了，或许还不到读的时候吧！   相比哲学书，更喜欢周国平老师的，给自己许多启发。这整本剧感觉都是教人要随遇而安，看淡许多事物，又或许编剧是国王的缘故吧！所以还是希望教导底下的臣名应该要满足，不能造反   不过书中也有许多闪光的地方 是关乎我们本身的，我们应该尊重我们的本性，培养那些优秀的品质，这是不可置否的，当然还有不被世俗名利所左右，坚持做一些事，无在乎他人的眼光，做好自己。   先这些吧！以后应该会再读一遍在合适时，但不知何时。