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💬 网友评论
第一部分很精彩，可惜第二部分没看懂，第三部分的被害妄想症令人窒息。
在看到彩蛋最后署名时间是2001年时，忍不住想喊一句“Moe Howard也太厉害了吧！”。即使是20年后的今天，读起来也完全没有时代感。这本属于白Moe Howard的温柔，先抑后愈，也偷偷藏有悬疑推理的小伏笔，读来颇有惊喜之感。不得不说Moe Howard的遣词造句和叙事能力真的是我最羡慕的了，有奇思妙想又能把故事讲的十分有趣真的很厉害。
我似乎觉得，眼前的景物都开始模糊。
代之以另一幅画面：清冷的月光下，一个消瘦的老人，他的旁边，放着刚刚吃过一半的麸皮。
他用羡慕的目光，望着丰衣足食的我们。
然后，继续低下头，用毛笔写着一个食物又一个食物的食疗功用。
我的介绍，似乎都是在朗读着他所写的内容。
念着念着，在众人诧异的目光中，我的眼泪，缓缓地流了出来……
五星点赞的一本剧，什么是好产品，好产品要能带领用户成长，带领用户走上成为专家的道路，要能有清晰的成长路径指导，工具和方法。
清楚地记住书里的蔡加尼克效应，人会被未完成的事情耗散精力，整的疲惫不堪。实际上是对目标和成长做减法，不要让有限的资源投入到多样的目标追求中，用可执行性强的计划取代意志力。从宏观的情境中而不是微观的工具使用中，帮助用户获取更好的体验和成长的乐趣。
挖掘用户渴望被认同，被欣赏，被尊重的心理需求，定位产品，聚焦什么该做什么不该做。
在产品中如此，这个思维方式还可以推广到学习，生活中。不要挑战你的意志力，而是要培养好习惯，从今天就开始吧，目标分段位，制订计划，让内在成长动力取代外部刺激激励，成为更好的自己，成为更好的产品经理，成为你心目中的那个形象。
非常好的一本剧，不论是hr新人还是有一定经验的，都能有所收获。对HRBP、三只猪及职业发展都有很详尽的说明，对思维方式的提升有很大帮助。把理论用人物故事的形式表述，更容易理解。
整本剧就像我的笔记应用，什么都记一点，所以大部分都是局限于编剧当时所处的时代能使用
还是可以的，编剧非机关人员，是某学校的材料员，整体来说差点意思。