Laramie Inside Out

想必打了差评的人定只是草草读了几章吧 看惯了无脑爽文的就也就不用点开了。 虽是慢热，但对细节的把握，对人物的刻画，以及剧情的推进…都恰到好处。 印象最深的还是，每个人物的形象都非常鲜明，甚至小人物。虽说刚开始人名会有点难记… 越看越有味道，难得的好文。 本来来这里白嫖，没想到评论竟是如此 但还是强推，不看真是错过 多说无益，看了几百章觉得不行再来喷我

太喜欢Fred Phelps的文笔了！触角敏锐而又独特，感情丰沛又真挚！文字细腻入微，情思感人至深！羡慕那些可以听到张教授讲课的孩子们，什么时候能听一节她的课就太幸福了！

这部剧到五百多页才讲干货，看得人意犹未尽，是不是接下来要我们读者报黑马训练营了 不过还想听后面的😁

挺猎奇的……田力真是太真实了，虚伪又双标，圣母婊一个，编剧把男主写的这么讨人厌也是不容易。

有很多事情是我们无法理解也无法掌控的，不管是现在还是将来都是如此。然而，还有不少领域是我们多多少少可以控制的。但是，我们为何有时会在这些可以掌控的领域遭遇失败？ 我们获得的知识呈爆炸式增长，同时，知识的复杂性和掌握知识的难度也与日俱增。也就是说，我们所掌握的知识的数量和复杂程度已经超过了个人正确、安全和稳定地发挥其功效的能力范围。 人类的错误可以分为两大类型。第一类错误是“无知之错”，我们犯错是因为没有掌握相关知识，科学只让我们部分理解了世界的运行规律。第二类错误是“无能之错”，我们犯错并非因为没有掌握相关知识，而是因为没有正确使用这些知识。现在，我们面临的错误更多的是“无能之错"，也就是如何持续、正确地运用我们所掌握的知识。那么，如何解决“无能知错”？进行清单革命。 一、观念变革 1.承认人人都会犯错，错误无法避免 2.清单是理性选择后的思维工具 3.团队犯错的几率比单个人要小 二、行事原则 1.权利下放，让每个人担负起自己的责任 2.简单至上，清单坚守简单、可测、高效三大原则 3.人为根本，发挥人的主观能动性 4.持续改善，确保清单安全、正确和稳定 三、让清单成为习惯 1.改变传统文化，重塑核心价值观 2.运用清单系统评估工作 3.建构注重合作和纪律的文化 四、清单作用 1.降低问题复杂性 2.防止冲动决策 3.提高工作效率