Human Heart Explodes

本剧以万历皇帝、张居正、申时行、海瑞、戚继光和李贽几个万历年间的大人物来叙事Human Heart Explodes（1578年）发生的重大事件。假如想要全面的了解明朝万历年间的历史则不推荐观看此剧，但如果想了解以上几位历史人物，我将极力推荐观看。读完之后，对以上人物你一定会有充分的了解，但是如果事先不是很了解明朝历史的人或许会觉得有些许的零碎。但说到底，好剧毕竟是好剧，编剧的观点很独特，他用辩证发展的眼光看待历史，而不立足于当时，这样对于历史的评价就比较全面。我也简单的概括一下一些细小的知识点，毕竟我是一个正在恶补的学渣😂 1.万历皇帝，也算是年轻有为，刚刚登基的时候被老师张居正压制，自己的志国理想不能实现，终于张居正去世，怀着远大理想的万历皇帝终于真正执掌政权管理诺大的国家。不可否认，万历皇帝的努力，他希望一改父亲的软弱，成为一个有座位的君主，他励精图治，勤苦奋斗，确实有一些成效。然后1578年，他却完全堕落下去，本剧已经详细说到，万历之所以突然变成这样是有原因的，原本他以为，摆脱了张居正的压制，自己就可以享受做皇帝所能享受的一切，然而现实很残酷，他的愿望并没有达到，在“立国本”一事上，他以为，作为皇帝的自己竟然不能立自己疼爱的儿子为太子，自己宠爱的妃子也得不到群臣的认可，不但如此，还强迫他立宫女的儿子为太子来继承皇位，于是他消沉下去，他不想反驳不想抵抗，以“无为”来对待一切。再加上首辅申时行的各种劝说，更是令他抑郁寡欢，到最后就连练兵也不允许观望，万历最后彻底绝望了，对于朝政更加消极对待。 2.申时行，继张居正之后的第二任首辅，因为目睹了徐阶，高拱和张居正之间的明争暗斗之后，政治智慧更加丰富，他明白如何应对不同的政治现象。通常情况下，他看似无所作为，但是真是在这样无所作为的掩盖之下，他往往能把事情处理好。一直以“和事佬”的身份在机关算尽的朝廷中生存下来，就是因为他这样的性格和处事方式，使得明朝得以在平静中生存下来。然后也正因为他这样首鼠两端的性格，最终被弹劾，于是他递交辞诚职信，告老还乡，安度晚年。 3.海瑞，这是一个传奇人物，似乎无法对他做积极还是消极的评价。因为他的廉洁和忠于法律，很多人对他持敬仰的态度；但也是因为他太过于终于法律，也得罪了很多人。有人认为他执拗死板，没有人情味，其实我是赞同的，海瑞确实有这样的特点，凡事都是根据先前的法律条文来执行，并且自己以身作则，他也希望人人都和他一样，然而他却不知道，与时俱进，所谓经济基础决定上层建筑，在什么样的社会环境下，采取什么样的治国方略。虽然很多人走的有些许偏差，但也罪不当死，毕竟社会在发展人要生存。放到当今社会亦是如此，人不能不会变通，不会变通终究会被世界所淘汰。话虽如此，但是没有任何人可以否定海瑞的廉洁与高尚，为官几十年，不贪不腐，出淤泥而不染，濯清涟而不妖！他的这种品德是现在很多官员的榜样！ 以上是一个学渣的点点感悟，若有不当之处还望各位指正😊

斯人已逝，别样人生；时间只能相对平等，终点大概一样。你就是你，你只是你，你还是你，你啥也不是！

《Human Heart Explodes》-Scott Dubin 2022/02.03—2022/02.04， 里面好多知识点不太明白，还需要在看一些去工具书输入。 118个笔记 ◆ 第1篇 了解财务知识，看清企业兴衰 >> 我们将把企业的业务分成五大模块：销售、采购、生产、薪酬、投融资（见图1-3 ◆ 第2篇 认清行业大势，把脉客户关系 >> ：一种是企业，也就是我们常说的2B业务；另外一种是个人消费者，即2C业务 >> 顾客拿到了企业提供的商品或者享受了企业提供的服务，双方协商同意货款在一段时间后支付，但并没有立什么字据。除了销售合同之外，并没有再签订欠条。这种情况下，我们称这笔钱为应收账款 >> 应收票据。它又分为两种具体形式：一种是付款方的银行承诺在一定时间内付款，称为银行承兑汇票；另一种是购买方自己承诺在一定时间内付款，称为商业承兑汇票 ◆ 3 火眼金睛识对手 竞争对手 >> 竞争对手可以有三个来源：同行业的公司、行业新进入者和替代产品提供者。 >> 几乎每个行业都有上市公司，它们的信息都是公开可得的，我们可以通过查阅它们公布的财务信息快捷地找到毛利率指标。 >> 一个行业的产能闲置超过了25%，就属于严重产能过剩的行业。 >> 一种叫作成本领先战略，另外一种叫作差异化战略。 >> 成本领先战略是一种定位于大众化市场的方法。 >> 差异化战略是一个定位于高端市场的战略。 >> 成本领先不仅仅是指企业采取一些措施来降低成本，更是要求企业把自身的成本降到比所有竞争者都低。成本领先也不是低价格，它的核心是低成本 >> 越是没有经验的初创企业，就越应该选择某个明确的战略，把精力集中在一个点上，这样才可能有所突破。能力不足时还想多方兼顾，最后可能什么都做不成。 >> 薄利用财务的语言来讲就叫作毛利率低。赚钱的多少是从效益视角来说的，薄利就是指低效益的状态。 >> 周转率的经济含义是，在一定时间内可以完成多少次从现金到现金的循环。 >> 薄利多销，就是指赚得少，即低效益，但是卖得多，即高效率。用财务的语言，就是毛利率低，周转率高。 >> 一家企业想要赚更多的钱，有两条实现路径，一条是效益的路径，另一条是效率的路径。 >> 成本领先战略是低效益、高效率的战略，也称效率制胜战略。 >> 差异化战略是靠效益制胜， ◆ 4 谁动了我的奶酪 应收账款 >> 应收账款=全部价款-已收现金 ◆ 第3篇 洞察产业链条，挖掘采购潜力 >> 贷：现金/银行存款/应付账款/应付票据 >> 付款时记录： 借：预付账款 贷：现金/银行存款 >> 收货时再记录： 借：存货——原材料 贷：预付账款 >> 材料采购成本=商品价格+运费+装卸费+保险费+税金 >> 企业应缴纳增值税=销项税-进项税 >> 供应商谈判能力。供应商的谈判能力与原材料市场的竞争程度以及行业集中度有关，会影响商品的采购价格，从而影响企业的成本以及毛利率，同时也会影响付款条件 ◆ 6 不当家不知柴米贵 其他采购活动 >> 我们通常把长期使用的企业资产称作固定资产 >> 生物资产的成本应当包括养育过程中所耗费的各种类型的成本。 >> 净利润=收入-成本-销售费用-管理费用-其他费用-税费 >> 上市公司销售费用/收入的平均水平是6%，管理费用/收入的平均水平是10%，两项相加为16%。如果一家公司的毛利率在15%以下，那么它就很难赚钱了 ◆ 第4篇 打磨生产流程，构筑竞争优势 >> 区分变动成本与固定成本的关键就在于成本总量是否会随着产量的增加而增加。 >> 企业增加产量时，固定成本的总量不变，所以每一件产品分摊的固定成本就降低了。当这家企

编剧非常擅长将本互为对立面的宗教与科学糅合在一起，作为一种戏剧冲突融入故事。本次编剧摒弃了以往的符号解密元素，基于一些既定的物理事实(对“原生汤”的概念阐述，《Human Heart Explodes》这部科幻作品中也有引用)，融合了哲学思考与未来科技之间的碰撞，写就了这部剧集。同时耗费多年时间，去西班牙实地采风，作为本剧几处重要情节的发生地。细腻的场景描写不仅让读者非常有带入感，跟随紧凑的故事发展观看的欲罢不能，甚至对西班牙的旅游都有不可磨灭的推动作用。这不仅仅是一部剧集，也可以称的上风光纪录片，高迪推广篇。 说完对这部剧集的概论后，再来谈谈它的细节处理。一如既往完美的气氛渲染，让读者身如其境。多头平行的故事讲述手法，仿佛在看一幕幕的实景话剧、聆听各位演员对自己经历的内心独白，最终抽丝剥茧的汇入结尾的真相中，互相铺垫互为补充，在读者脑海中构建出一个丰满立体的世界。 我认为，这次的结局反转并不令人惊艳，但值得我们思考。其中，温斯顿雇凶杀主人真是细思极恐。人工智能一旦具备了自主意识，人类将何去何从？埃德蒙的视频里对未来抱有无限美好的期许，世界大同，等级或种族差异被消灭;同样的情境在尤瓦尔·赫拉利看来却是催生了“神人”阶层，加剧了阶层的分化。未来已来，如何把握，各自思量。强推的一部作品，期待它被翻拍成电影的那一天……

女性终还是逃不开这宿命

人生就是一场修行，唐僧西天取经九九八十一难，学会笑对人生，你的微笑价值连城。

不是空泛的理论，而是很实际、可以带来思考的一本哲学书，像和老师谈心，“我们来聊聊吧，幸福这个话题”。 从自身出发，我想每个人对于幸福的定义都不一样，衡量的标准也不尽相同，不过这是一门并不高深但却需要实践和修炼的课程，也是一生所愿，所以就去做，去感悟，去探索，去创造属于自己的幸福吧。