The Lovers

起初你讨厌它，然后你逐渐习惯它，足够的时间后你开始依赖它，这就是体制化。

从普通职员到职场巅峰的人生进阶之道：就是不断逼近问题的本质，如此方可在瞬息万变的局势中无可替代。打从心底里佩服未知演员，她的人生完全掌控在自己手中，从而用有限的武器打了一场漂亮战役，这种就是威风凛凛大女主剧本啊！我梦想成为的那种人。 ①在她还是一名小小销售员的时候，感悟到了为客户酝酿制造情绪是非常重要的事，并且无论角色多么细小，每个人都可以有着自己的影响力，可以争取自己的权利，必要时能做出超出常规的抉择。 ②她曾经在职场上遭遇性骚扰，所以走了一条精致的路线：既保持开放友好的态度，接受男性的关注，同时不能在工作中有片刻的松懈。

杨先生用短短的几百页文字，书写了上个世纪五反运动对知识分子的大改造，但是这种形式大于实际的大改造，真的能够改变某些知识分子的丑恶嘴脸吗？此外，真的不知道该怎么评说许同志和姚同志这段理不清剪不断的精神出轨。两个高智商高情商、相互倾慕、相互崇拜、相互理解、尊重的人，令人既同情又恶心。说实在的，自始至终丽琳都是最受伤害的

一句话总结——小米的口碑营销是怎么玩的？玩的就是参与感。 观看类型：产品运营类剧集 未知演员，小米联合创始人，初期负责MIUI研发，后来负责小米网。 结合《The Lovers》和《The Lovers》这两本剧来看，能够看出所谓的社群到底应该是怎么玩的，小米成功真的只是因为一个口碑营销而成功吗？答案肯定不是的。 它肯定做对了点什么？参与感这部剧告诉了我们小米做对了哪些事情。 WHY：为什么有这样一本剧 这部剧是未知演员写是书，也不是小米的自传故事类剧集，故事类剧集并不是不好看，只是少了一个维度去思考，用一个参与感的维度把小米的故事都给串联起来，这很赞。 这部剧是小米口碑营销内部手册，是宝典。总是在大风起兮云飞扬的时候看不到时代的风向，慢半拍应该是我这种。正如马云所说，很多人就输在对新生事物的看法上：第一，看不见；第二，看不起；第三，看不懂；第四，来不及。 首先要看见新生事物的起来，要看得懂互联网时代的变化，这个时代，真心想拥抱它，简直是亲眼见证一个个传奇的诞生，我也希望自己能经历这个传奇。所以要先学会看得见新生事物及它背后代表的力量。 全书总结 参与感篇+产品篇+品牌篇+新媒体篇+服务篇+设计篇+阿黎笔记 WHAT：这部剧写了什么 这部剧主要写了两个问题——参与感是什么和参与感是怎么玩的 参与感是什么——第一章：参与感篇 参与感是怎么玩的——第二章到第六章：产品篇+品牌篇+新媒体篇+服务篇+设计篇 HOW：这部剧是怎么写的 采用金字塔的模式来写，先告诉你参与感是什么，然后一部分一部分进行细化。 为什么需要参与感——互联网思维核心是口碑为王，口碑是实质是用户思维，就是让用户有参与感。 PS:小米做对了什么？——用互联网思维做产品和卖产品 做产品——选对了市场上的方向，开创了一个全新的品类——互联网手机，用互联网思维做手机这个产品. 小米的互联网思维——专注、极致、口碑、快（专注和极致——产品目标、口碑——互联网思维的核心、快——行动准则） 卖产品——产品是小米手机，卖的营销方法是参与感。 参与感是什么——这部剧侧重于小米是怎么卖产品的，是怎样卖一款互联网手机的。 参与感的三三法则： 三个战略：做爆品——产品战略；做粉丝——用户战略；做自媒体——内容战略。 三个战术：开放参与节点；设计互动方式；扩散口碑事件。 参与感篇——提出参与感三三法则（总论点） 产品篇——对应的是产品战略（分论点1）——产品追求极致和用户参与 品牌篇——对应的是用户战略（分论点2）——因为米粉，所以小米 新媒体篇——对应是内容战略（分论点3）——论坛、微博、微信、QQ空间 服务篇和设计篇——战略的后勤保障（内容补充）——服务要够快，设计要直接

看着未知演员的文字，字里行间镌刻着那样深沉的时代烙印，悲惨，痛苦，压抑，无奈，深深的绝望。看了之后，影响心情。

虽然说是悬疑剧集，但是内核确实温馨治愈系的，站在死刑犯的角度去看待法律的公平，探讨生命的平等，可贵，即使是十恶不赦的死刑犯，依然要敬畏，公平的对待每个人，唯一觉得遗憾的是对树原没有描写心理。虽然一直担心主角与凶案有关联，好在最后也算是被治愈和被拯救了。

今年刚出的书，内容足够新。 上半部分把可转债详实的介绍了一番， 下半部分把投资策略仔细的介绍了一遍。 无论时效性还是实用性，都极好。 好评，以上。