没剧本Untitled Section Eight Comedy

孩子的成长就是爸妈陪伴的过程，要做有效的陪伴，陪孩子游戏，在游戏中成长，在游戏中学习，理解宝宝的需求，尊重宝宝，与宝宝多沟通。

这部剧带给我很大的启发，现在回想起来印象最深的有三点。 1、“配得感”——我现在想想都感觉编剧文字的力量，直点我的内心，让我双手不由自主的颤动。我总是被这一点给限制住，不管是学习、工作还是生活，我都害怕别人的表扬，觉得自己不配。以前我以为是自己太过自卑，原来是我内心的“配得感”作祟。 我当时看完编剧这一段的时候，坐在凳子上久久无声，脑海的画面像电影般飞速略过，心里五味杂陈。 2、“对人不对事”——这和我正常的理解南辕北辙。编剧的解说也让我察觉到，我一直应以为傲的长处居然在我的人际关系处理中是最可悲的短板。 我一直使用“对事不对人”的方法，出现问题的时候，我第一思考的是解决问题，从来没有把同伴的情感需求当回事，自以为只要事情解决了，同事的情绪问题自然迎刃而解。 编剧的理论真的像当头棒喝，让我一下子醍醐灌顶。 3、提高人生层次——会当凌绝顶，一览众山小。 当站的角度不同，看到的风景便随之改变。我们需要提升自己的学习层次等级，从小事开始分享，富足我们的内心，才能获得不一样的人生。 我觉得这部剧很棒，编剧也一定是内心极为富足的人。

面对着充满了星光与默示的夜，“我”终究还是向这冷漠的世界与荒谬的世间敞开心扉 但世间道义、评判与准则无一不令人深思。

应用层面对OKR讲解透彻，案例展示中23个问题串联起OKR实施过程中的关键环节：为什么要实施，获得高管支持，确定在哪个层面实施，如何导入并制定OKR，花费时间，OKR的数量及评分依据，如何确保OKR连接战略(做最重要的事)，如何对齐，垂直对齐与横向对齐，评分后的应用，与绩效薪酬的关系，实施过程中的检查，保持敏捷，引入IT工具，带来的具体收益，后面如何推行下去。通过观看对OKR有了进一步的了解，OKR在聚焦，沟通，执行，责任，管理期望方面有天然的优势，激发员工的内在动机。

愿上帝赐福于真正的圣徒，以安定无序的灵魂，免受邪恶的折磨。 秩序终将在一切消散之前降临。